如今產品經理是熱門的崗位，因此越來越多的人開始關注產品經理崗位的一些問題。本文將為大家整理了，近來咨詢較多的問題：產品經理判斷產品的價值方法有哪些？其實產品經理判斷產品價值的方法主要有6點，即市場發展趨勢、產品定位、明確用戶需求與痛點、如何提高用戶粘性、增強用戶體驗和產品盈利模式。

　　產品經理判斷產品的價值方法有哪些？

　　1、市場發展趨勢

從市場發展確實而言，與熱點相結合能夠充分的說明其發展前景，但是想人工智能、大數據、區塊鏈等方向需要比較靠譜的技術能力作為支撐，并非所有的產品都可以實現與熱點結合。那對于這些沒有與熱點相關的產品如何判斷呢?通過對目前各種產品的調研，垂直領域是互聯網產品的發展趨勢，原來以流量取勝的門戶類產品很難適應現在的市場需求。

　　2、產品定位

產品定位就是“產品能夠為目標用戶解決哪些核心需求或痛點”。一個產品的定位是這個產品未來面對用戶的核心吸引力，沒有明確定位的產品，往往抓不住精準的用戶。產品始終要主打一個方向，即使有其他的功能，也不要過分的拆分流量。喧賓奪主的情況只能導致用戶的注意力分散，從而對產品失去興趣。

　　3、明確用戶需求與痛點

一切產品的核心都是圍繞用戶而延伸的。明白自己的用戶在哪里是依靠運營者能力。而對于產品是否能夠留住用戶，那產品經理就要明確用戶的需求與痛點。作為大眾的習慣，只會保留有價值的互聯網產品，而對于用戶無關緊要的產品及時運營拉來大量用戶也是無法吸引用戶高頻使用的。

　　4、如何提高用戶粘性

一般情況下用戶了解了產品并能夠解決自己的需求或者痛點的情況下，都會成為該產品的用戶，而作為產品端則需要進一步考慮如何提高用戶的使用頻率，增加用戶粘度。一般情況下，就是提高用戶的獲得感，并且根據用戶行為習慣占用用戶時間，或者提供簡單而低消費的產品內容。

　　5、增強用戶體驗

現在不管線下企業還是線上產品都非常注重用戶體驗。好的用戶體驗可以讓產品自動運轉起來，也是新興企業彎道超車的機會。

　　6、產品盈利模式

盈利模式和實際的盈利情況是對產品驗證的最直觀的量化證明。在實際生產中，盈利模式可以根據具體的用戶畫像以及實際運營過程中產生的數據進行調整。只有不斷優化盈利模式，才能讓產品甚至企業獲得更多財富。

以上六點就是產品經理判斷產品的價值方法，想了解更多關于產品經理的信息，請繼續關注中培偉業。