產品戰略規劃是企業制定關于產品開發、定位、推廣和銷售等方面的長期規劃和策略的過程。這一過程包括對市場需求的分析、競爭對手的研究、企業資源的評估，以及為實現企業長期目標而制定的具體行動計劃。產品戰略是企業對其所生產與經營的產品進行的全局性謀劃。中培偉業特邀相關領域權威專家精心打造了“產品戰略規劃實戰”課程，并在全國實施培訓。

參加培訓并通過考試的學員，由工業和信息化部教育與考試中心統一頒發《產品戰略規劃能力(高級)》工業和信息化職業能力證書。該證書可作為專業技術人員職業能力考核的證明，以及專業技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據。

《工業和信息化部教育與考試中心職業技術》證書樣本

產品戰略規劃實戰培訓價值

1.掌握華為BLM業務領先模型;

2.運用雙差分析并找出根因;

3.掌握確定戰略意圖方法;

4.運用五看方法論進行高質量市場洞察;

5.運用競爭取舍線工具展開高質量的競爭;

6.運用SPAN模型和綜合指數法篩選優質機會;

7.熟練運用10種創新策略和方法;

8.運用華為BLM模型進行一款產品的業務設計實操;

9.熟練運用BEM工具進行時間和空間維度的戰略解碼;

10.掌握識別關鍵成功要素的方法;

11.運用確定關鍵任務的方法;

12.運用MM進行產品線規劃;

13.運用單個產品戰略規劃十步法進行實操;

14.掌握單個產品Roadmap版本輸出方法。

產品戰略規劃實戰培訓對象

1、企業的管理者CEO、創新創業團隊、產品總監/經理、研發總監/經理、項目經理、營銷總監等;

2、傳統軟件行業的研發人員，包括軟件工程師、產品經理、項目經理、UI設計師、交互設計師、需求分析師、數據分析師、運維人員等;

3、產品營銷和市場人員，有助于理解產品規劃設計與營銷之間的深度關系。