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如何搭建如何數(shù)據(jù)平臺?

2022-09-19 16:52:28 | 來源:中培企業(yè)IT培訓網(wǎng)
      首要前提,公司要有自己的原始數(shù)據(jù)積累,并且要有數(shù)據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng),包括歷史數(shù)據(jù)的積累。

方法:自下而上與自上而下結(jié)合

“下”是指公司的技術(shù)團隊、業(yè)務團隊、銷售等等,以及業(yè)務部門和IT部門。“上”是指部門的領(lǐng)導以及公司的高層,讓IT團隊和業(yè)務團隊一起來推動這個事情,并與公司的領(lǐng)導層緊密地結(jié)合,上下一起參與到數(shù)據(jù)平臺的搭建,只有這樣才能實現(xiàn)數(shù)據(jù)平臺的持久發(fā)展。

搭建的過程,溝通很重要

也許業(yè)務人員和IT團隊對于數(shù)據(jù)平臺的搭建有自己的想法,也想通過數(shù)據(jù)來給公司去做一些事情,但是公司的領(lǐng)導層可能多的依賴于自身的經(jīng)驗,不一定會去相信數(shù)據(jù)平臺反饋的信息。得不到上層領(lǐng)導的支持,很容易導致搭建數(shù)據(jù)平臺過程中的疲憊。

此外,上層領(lǐng)導可能希望去做一個數(shù)據(jù)平臺的加工,將所有的數(shù)據(jù)做一個統(tǒng)一的整理和展示。但是傳接到IT團隊和業(yè)務部門時,在實際應用中并不是很重視,比如IT人員做的報表,并不是業(yè)務人員想要的,導致彼此之間溝通不暢,導致數(shù)據(jù)平臺搭建緩慢。

原則:快速迭代

在建立數(shù)據(jù)平臺時,可以不斷定一些目標,定一些主題,做成果展示,和業(yè)務人員以及領(lǐng)導分享,讓其參與評價和建議,不斷優(yōu)化和改善,當相關(guān)人員都有參與感時,數(shù)據(jù)平臺才會持久發(fā)展。

  • 確定數(shù)據(jù)平臺技術(shù)架構(gòu)與確定分析主題并行。

  • 快速迭代,緩解業(yè)務部門手動分析壓力。

  • 先出報表,積累業(yè)務經(jīng)驗建立模型進行分析并不斷改進。

  • 注意技術(shù)準與業(yè)務知識準備,以備滯后的大數(shù)據(jù)分析平臺和業(yè)務建模

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