同時(shí)，對(duì)數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用能力已經(jīng)被各家銀行視為核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在關(guān)注系統(tǒng)功能的同時(shí)，如何確保數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確、及時(shí)已經(jīng)越來(lái)越多地受到重視，如何為經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)造健康的數(shù)據(jù)環(huán)境已經(jīng)成為各家銀行關(guān)心的問(wèn)題。銀行業(yè)未來(lái)的發(fā)展必將由經(jīng)驗(yàn)式?jīng)Q策模式轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)式?jīng)Q策模式，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理和可持續(xù)發(fā)展。積極推進(jìn)銀行數(shù)據(jù)治理，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，逐步拓展數(shù)據(jù)來(lái)源范圍，充分利用內(nèi)外部數(shù)據(jù)資源，是不斷提升銀行經(jīng)營(yíng)管理水平的源泉。

銀行信息系統(tǒng)的建設(shè)大都經(jīng)歷了一個(gè)從分散到集中、從局部到整體的過(guò)程。通過(guò)多年的整合、梳理，目前銀行已經(jīng)形成了較為統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理體系，但仍存在著不少的數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題。例如，無(wú)法滿(mǎn)足數(shù)據(jù)的一致性和完整性要求，無(wú)法滿(mǎn)足合規(guī)性、唯一性、有效性要求，無(wú)法滿(mǎn)足及時(shí)性、可獲取性、準(zhǔn)確性要求等。隨著對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值認(rèn)識(shí)的不斷深化，幾乎所有的銀行都在數(shù)據(jù)集中、信息系統(tǒng)建設(shè)、內(nèi)部制度建設(shè)等方面加大了設(shè)備和人力投入，把數(shù)據(jù)治理提升到了一個(gè)新的戰(zhàn)略高度。同時(shí)，中國(guó)人民銀行、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)等金融管理部門(mén)也對(duì)銀行的數(shù)據(jù)管理提出了更高的要求，在銀行的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)服務(wù)等方面都出臺(tái)了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，要求各家銀行切實(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)管控，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。