(1)以建立企業(yè)級元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)為核心  “一個中心”就是指建立一個企業(yè)級的元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，并以此作為元數(shù)據(jù)管理核心。企業(yè)級元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)是銀行元數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用元數(shù)據(jù)設(shè)計的統(tǒng)一平臺。通過元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，可以為銀行元數(shù)據(jù)提供統(tǒng)一的命名規(guī)則、業(yè)務(wù)規(guī)則、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和管控流程，有利于降低上下游溝通成本，實現(xiàn)信息的共享和集成，提升銀行部門間、總分行間的協(xié)作水平，可以快速應(yīng)對應(yīng)用系統(tǒng)和業(yè)務(wù)變更，提升銀行迅速決策、快速創(chuàng)新和業(yè)務(wù)流程改進(jìn)的能力，從而提高銀行市場競爭力。

銀行元數(shù)據(jù)管理體系的建設(shè)宜以元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)元數(shù)據(jù)為主，以各應(yīng)用系統(tǒng)元數(shù)據(jù)為輔，把分散的元數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)一的存儲并采用集中式的管理模式。元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)應(yīng)至少涵蓋銀行當(dāng)前主要的元數(shù)據(jù)管理種類，明確各類元數(shù)據(jù)管理內(nèi)容和管理方法，制定相匹配的元數(shù)據(jù)變更、通知、審批等日常管控流程；建立職責(zé)清晰的應(yīng)用系統(tǒng)角色，做好元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的權(quán)限管理；靈活采用信息登記、掃描等元數(shù)據(jù)獲取方式，充分考慮系統(tǒng)易用性；充分參與應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計、開發(fā)、測試、版本制作等流程，將元數(shù)據(jù)采集、管理和應(yīng)用納入銀行應(yīng)用系統(tǒng)日常研發(fā)過程中。