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數(shù)據(jù)模型主題之指標(biāo)二

2018-04-28 10:01:49 | 來(lái)源:中培企業(yè)IT培訓(xùn)網(wǎng)

(2)管理方法指標(biāo)元數(shù)據(jù)信息都應(yīng)該在元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中進(jìn)行統(tǒng)一登記管理。為了避免指標(biāo)重復(fù)開(kāi)發(fā)或同名不同義(是指指標(biāo)名稱相同,但口徑存在差異)指標(biāo)的產(chǎn)生,對(duì)于新增的指標(biāo),需要在指標(biāo)加工前就明確指標(biāo)元數(shù)據(jù)信息。通過(guò)與系統(tǒng)中存量指標(biāo)元數(shù)據(jù)比對(duì),進(jìn)行相似度分析,形成“先有指標(biāo)元數(shù)據(jù),后有指標(biāo)加工”的管理機(jī)制,嚴(yán)格控制同名不同義指標(biāo)的新增準(zhǔn)人。一般來(lái)說(shuō),指標(biāo)業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)由指標(biāo)需求提出方明確,指標(biāo)技術(shù)元數(shù)據(jù)由指標(biāo)加工處理的技術(shù)部門明確并進(jìn)行登記。對(duì)于存量指標(biāo),則需要定期梳理回顧,建立相應(yīng)的指標(biāo)退出機(jī)制,及時(shí)清退低效指標(biāo),從而形成指標(biāo)“新增有控制、存量有管理”的良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(3)管控流程指標(biāo)元數(shù)據(jù)管控主要是針對(duì)因指標(biāo)變更而引起的指標(biāo)業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)及技術(shù)元數(shù)據(jù)的新增、修改、刪除等的操作、審核、仲裁管理,設(shè)置相應(yīng)的流程和崗位,并提供指標(biāo)涉及的系統(tǒng)間通知等功能。在此以新增指標(biāo)準(zhǔn)人管控流程為例。在指標(biāo)統(tǒng)計(jì)需求提出階段需要準(zhǔn)確錄入指標(biāo)元數(shù)據(jù)信息,并建立嚴(yán)格的審核流程,由相關(guān)審批人員負(fù)責(zé)對(duì)指標(biāo)信息完整性、指標(biāo)的使用范圍等進(jìn)行審查,并結(jié)合系統(tǒng)分析與存量指標(biāo)相似程度情況,判斷指標(biāo)是否允許新增準(zhǔn)入,以確保審批通過(guò)后,指標(biāo)元數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性,并為后續(xù)指標(biāo)開(kāi)發(fā)等工作提供依據(jù)。

標(biāo)簽: 元數(shù)據(jù)管理
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