對IT行業(yè)人士來說PMP認證很重要，自從PMP引入中國以來，現(xiàn)在已經(jīng)接近9萬人持證，如果你想在IT行業(yè)一路長虹，不斷晉升，拿下PMP認證是非常有必要的。現(xiàn)在IT企業(yè)市場競爭壓力多大呀，每年都有很多人參加考試，希望通過此證，給自己鍍金。你猶豫的一分鐘，就有很多人已經(jīng)報名開始努力了。現(xiàn)在對IT職場來說PMP認證是進階必考證書了。

PMP引入中國15年，截止2014年，共有204406人在中國參加PMP考試，通過人數(shù)約13萬人，PMP證書有效持有者接近9萬人。IT人的職業(yè)規(guī)劃與職場進階在未來職場是呈上升趨勢的。大多數(shù)人是從俗稱的“碼農(nóng)”開始做起。其中經(jīng)歷職場歷程：程序員→軟件工程師→架構師→系統(tǒng)分析師(技術路線)或者項目管理師(管理路線)，最終到達技術總監(jiān)，或者項目總監(jiān)甚至CTO、COO或者CIO等高級職位(其中還有些細節(jié)的工作崗位在此不一一闡述)。與此同時，每晉升一步，都需要學習與此職位相關的各方面知識與技能。不僅掌握更多專業(yè)方面技能，還要懂得管理方面知識。因你有可能是這個項目的負責人，或者是這個小組的組長，如何讓這個項目順利進行并高效完成而不至于“流產(chǎn)”等情況發(fā)生，學習并掌握項目管理方面的專業(yè)知識與技能，可讓你的項目可控性更高。

PMP認證在學習期間，關鍵的是可提高你項目管理水平。在拿到一個項目的時候，根據(jù)實際情況制定一個有效地計劃，制定完計劃后嚴格的執(zhí)行，并懂得如何去解決一系列問題如：項目范圍模糊、進度把握不到位、風險、成本等等，如何去做才能把控好整個項目，直到項目的驗收階段。學習每一步應該怎么去做好管理的一種思維方式和工作流程。在此期間PMP認證學習最重要的是，你學到的專業(yè)的“項目化”管理思維，從項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、到項目收尾，有一個完整的項目進展思維與可控能力。

目前調(diào)查顯示：在中國的項目管理證書中，PMP認證在目前的IT軟件與通信網(wǎng)絡行業(yè)占比超過70%，有著遙遙領先的地位;與此同時，在制造業(yè)、金融、工程設計和房地產(chǎn)等傳統(tǒng)行業(yè)，PMP認證也越來越備受重視;在國有大型企業(yè)和組織中，重點項目的執(zhí)行，PMP認證也是必不可少的。

就21世紀而言，這是IT軟件應用大行其道的時代，是IT人大顯身手的時候。PMP認證的出現(xiàn)，幫助了更多的IT人士擺脫了自我職涯的迷茫，對從技術到管理轉(zhuǎn)型的職業(yè)發(fā)展路徑充滿信心。如果您想了解更多相關信息，請您及時關注中培偉業(yè)。