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安索夫矩陣

市場(chǎng)滲透：現(xiàn)有產(chǎn)品面對(duì)現(xiàn)有顧客，以其產(chǎn)品市場(chǎng)組合為發(fā)展焦點(diǎn)，力求擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)：提供現(xiàn)有產(chǎn)品，開(kāi)拓新市場(chǎng)企業(yè)在不同的市場(chǎng)找到相同的產(chǎn)品需求的顧客。產(chǎn)品定位和銷售方法會(huì)有所調(diào)整但是核心技術(shù)不必改變。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：推出新產(chǎn)品給現(xiàn)有顧客，采取產(chǎn)品延伸的策略，通常是擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的深度和廣度，推出新一代或是相關(guān)的產(chǎn)品給現(xiàn)有顧客。

多元化：提供新產(chǎn)品給新市場(chǎng)，此處企業(yè)既有的專業(yè)知識(shí)能力可能派不上用場(chǎng)，因此比較冒險(xiǎn)，成功的企業(yè)大多數(shù)能在銷售、投入或產(chǎn)品技術(shù)等核心知識(shí)上取得某種綜效，否則多元化失敗的概率非常高。

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