PMP(項目管理專業人士)項目管理課程涵蓋了廣泛的項目管理知識和技能，以準備學員通過PMP考試，并在實際項目管理中取得成功。以下是PMP項目管理課程通常涵蓋的內容：

1、項目管理概述： 課程通常會開始于項目管理的基本概念，包括項目、項目生命周期、項目管理過程和項目管理知識領域。

2、項目范圍管理： 這個模塊涵蓋如何規劃、定義、確認和控制項目的范圍，以確保項目交付滿足客戶需求。

3、項目時間管理： 學員將學習如何規劃、排程、控制和管理項目的時間，包括項目進度和進度管理。

4、項目成本管理： 這一模塊包括如何估算、預算、控制和管理項目成本，以確保項目在預算內完成。

5、項目質量管理： 學員將了解如何規劃、管理和控制項目的質量，以確保項目交付的產品和服務達到質量標準。

6、項目資源管理： 這個模塊涵蓋了如何有效地管理項目的人力資源、物資和設備。

7、項目溝通管理： 學員將學習如何規劃、管理和促進項目內和項目外的溝通，以確保信息傳遞和溝通是有效的。

8、項目風險管理： 這一模塊包括如何識別、分析、規劃和控制項目風險，以降低項目失敗的風險。

9、項目采購管理： 學員將了解如何規劃、采購、控制和管理項目所需的外部資源和服務。

10、項目利益相關方管理： 這個模塊涵蓋了如何識別、管理和滿足項目的各種利益相關方的需求和期望。

11、倫理與專業責任： 學員將了解項目管理倫理和專業責任的原則和準則。

12、PMP考試準備： 課程通常包括PMP考試的準備，包括模擬考試、考試技巧和策略。

13、項目管理工具和技術： 學員將熟悉各種項目管理工具和技術，如甘特圖、網絡圖、敏捷方法、敏捷工具等。

14、實際案例和項目練習： 課程通常會提供實際案例和項目練習，以幫助學員將理論知識應用到實際情境中。

15、項目管理倫理： 學員將了解項目管理倫理和職業責任的原則和準則，以及如何在項目管理中處理倫理挑戰。

這些是通常包含在PMP項目管理課程中的主要內容。課程的目標是幫助學員掌握項目管理的最佳實踐，并為PMP考試做好準備。課程內容可能根據不同的培訓提供者和課程設置略有變化，但總體來說，這些主題是PMP認證考試所需的關鍵知識領域。