業務架構評估工具可以幫助CBA業務架構師對現有的業務架構進行評估，以發現存在的問題和改進點。以下是一些常用的業務架構評估工具：

1、業務流程分析

通過對業務流程進行詳細的分析，了解業務流程的運作情況、存在的問題和改進點，為業務架構的優化提供依據。

2、組織結構分析

評估現有的組織結構是否滿足業務發展的需要，是否存在資源浪費或效率低下等問題，提出優化建議。

3、信息系統分析

分析現有的信息系統是否支持業務發展的需要，是否存在信息孤島或數據不一致等問題，提出整合和優化信息系統的建議。

4、客戶滿意度調查

通過客戶滿意度調查，了解客戶對業務架構的滿意度和改進意見，為業務架構的優化提供依據。

綜上所述，業務架構評估工具可以幫助CBA業務架構師全面了解現有的業務架構情況，發現問題和改進點，為業務架構的優化提供有力的支持。