NPDP(New Product Development Process，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程)中的資源配置涉及以下4個(gè)重要角色：

1、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)向資源主管匯報(bào)項(xiàng)目需求，確保項(xiàng)目資源的合理分配和有效利用。

2、資源主管：將項(xiàng)目要求轉(zhuǎn)化為具體的資源需求，并將這些資源分配到項(xiàng)目中，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

3、資源規(guī)劃負(fù)責(zé)人：每月與項(xiàng)目經(jīng)理和資源主管會(huì)面一次，討論資源配置的優(yōu)化和組合假設(shè)情景分析，以提高資源的利用效率。

4、產(chǎn)品規(guī)劃負(fù)責(zé)人：每月與項(xiàng)目經(jīng)理和資源規(guī)劃負(fù)責(zé)人會(huì)面一次，討論如何調(diào)整資源以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化利用，同時(shí)參與“組合假設(shè)情景分析”，以確保產(chǎn)品與公司的整體戰(zhàn)略保持一致。

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