TOGAF標準注重架構能力和治理的建立。架構能力是指組織內部構建、維護和改進企業架構的能力，而治理則是指對企業架構決策和管理的指導和監管。

在TOGAF標準中，架構能力的建設包括建立適當的組織結構、流程、角色、責任和技能。這需要企業通過一系列項目來實施企業架構，并在整個生命周期內進行架構治理。架構治理的目的是確保企業架構的決策和管理符合企業的戰略目標和業務需求。

在架構治理中，企業需要定義架構決策的流程和規范，包括對架構的評審、批準和監控。同時，企業還需要明確各個部門和團隊在架構開發和維護中的角色和責任，以確保企業架構的一致性和完整性。

此外，TOGAF標準還強調了對企業架構的合規性審查。合規性審查是一種確保企業架構符合企業戰略目標和業務需求的過程。通過合規性審查，企業可以確保各個項目都符合企業架構的要求，從而確保整個企業的架構的一致性和完整性。

總的來說，TOGAF標準認為建立架構能力和治理是確保企業架構有效性和一致性的關鍵。通過適當的組織結構、流程、角色、責任和技能的建設，以及有效的合規性審查和管理，企業可以更好地實現其戰略目標和業務需求。