產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)于一家企業(yè)來說是十分重要的職位，一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理需要具備跨部門合作、項(xiàng)目管理、市場洞察力、數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)研、業(yè)務(wù)理解等能力。隨著時(shí)代的發(fā)展，產(chǎn)品經(jīng)理需要通過持續(xù)學(xué)習(xí)來適應(yīng)市場的變化，考證就是一個(gè)不錯(cuò)的途徑。

一、盤點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證

目前產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的認(rèn)證最主流的有PMP認(rèn)證和NPDP認(rèn)證。

1、PMP認(rèn)證

PMP認(rèn)證全稱是Project Management Professional，指的是項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證，這個(gè)認(rèn)證是由美國PMI協(xié)會(huì)在全球兩百多個(gè)國家和地區(qū)發(fā)起的全球范圍項(xiàng)目管理認(rèn)證，旨在評(píng)價(jià)一名項(xiàng)目經(jīng)理是否具備專業(yè)化、體系化的項(xiàng)目管理能力，含金量還是很高的。

新版PMP認(rèn)證考核的知識(shí)點(diǎn)從原先的五個(gè)領(lǐng)域變更為三個(gè)領(lǐng)域，原先為項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目收尾，如今為人員管理、過程管理、商業(yè)環(huán)境管理，其中人員管理占比42%、過程管理占比50%、商業(yè)環(huán)境管理占比8%。

2、NPDP認(rèn)證

NPDP認(rèn)證的全稱是New Product Development Professional，也就是產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證，這個(gè)認(rèn)證由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(huì)(PDMA)所發(fā)起，是國際公認(rèn)的唯一的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證。NPDP是集理論、方法與實(shí)踐為一體的全方位知識(shí)體系，為公司組織層級(jí)進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。

NPDP認(rèn)證考核七大知識(shí)領(lǐng)域，分別是新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合管理、新產(chǎn)品流程、文化、組織與團(tuán)隊(duì)、工具與度量、市場調(diào)研、產(chǎn)品生命周期管理。

二、產(chǎn)品經(jīng)理證書選哪個(gè)?

PMP認(rèn)證比較推薦計(jì)劃朝管理崗位發(fā)展或者是在管理崗位繼續(xù)提升的伙伴。

NPDP認(rèn)證推薦給希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)國際化新產(chǎn)品開發(fā)管理最新知識(shí)和管理理念的專業(yè)人士，企業(yè)CEO或其他參與創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)的中高層管理人員等等。此外已經(jīng)取得PMP認(rèn)證想要進(jìn)一步提高的項(xiàng)目經(jīng)理也可以考。

雖然PMP和NPDP是兩個(gè)不同的認(rèn)證，但它們在某些方面還是有些相似，甚至可以說是互補(bǔ)的。所以如果是產(chǎn)品經(jīng)理，這兩個(gè)認(rèn)證都是可以考慮的。