TOGAF(The Open Group Architecture Framework)作為全球最權威的企業(yè)架構(gòu)框架，持證者平均年薪可達50萬~80萬元，且在金融、通信、政務等領域需求激增。然而，TOGAF考試通過率不足60%，許多人陷入“刷題庫就能過”的誤區(qū)，最終慘遭掛科。

一、為什么單純刷題難通過?三大致命陷阱：

考點覆蓋不全：TOGAF 10.0版本新增業(yè)務架構(gòu)、數(shù)字化場景等模塊，舊題庫難以同步更新;

場景應用缺失：LEVEL2考試要求基于真實企業(yè)案例設計架構(gòu)方案，死記硬背無法應對;

概念混淆頻發(fā)：ADM階段流程、架構(gòu)內(nèi)容元模型等知識點易混淆，缺乏系統(tǒng)梳理必踩坑。

二、優(yōu)質(zhì)課程，梳理知識框架

中培偉業(yè)是TOGAF認證架構(gòu)師的授權培訓機構(gòu)，常年組織TOGAF認證與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐培訓班(面授+直播)，還可為企業(yè)團體定制內(nèi)訓服務，長期面向全國范圍招生。

九大能力修煉，成為優(yōu)秀的企業(yè)架構(gòu)人才

1、提升認知

認知企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢，理解以客戶為中心的端到端業(yè)務能力建設的重要性;

2、明確目標

理解業(yè)務能力頂層設計的重要性，明確數(shù)字化結(jié)構(gòu)化布局與管控定位;

3、TOGAF框架

掌握國際開放群組企業(yè)架構(gòu)工作方法TOGAF及其ADM架構(gòu)開放過程框架;

4、開發(fā)策略

掌握數(shù)字化時代“產(chǎn)品+服務”導向的架構(gòu)愿景開發(fā)策略;

5、開發(fā)方法

掌握客戶中心時代企業(yè)端到端價值鏈與業(yè)務架構(gòu)開發(fā)方法;

6、開發(fā)路線

掌握數(shù)字化時代企業(yè)應用架構(gòu)改進與微服務開發(fā)路線;

7、業(yè)務實踐

掌握數(shù)字化時代企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)架構(gòu)的適配及實踐;

8、建設方法

掌握數(shù)字化時代數(shù)據(jù)平臺規(guī)劃與分布式數(shù)據(jù)中心建設方法;

9、建設模式

理解統(tǒng)一架構(gòu)管控下數(shù)字化及信息化建設模式。