對(duì)于準(zhǔn)備PMP考試的讀者，以下范圍管理相關(guān)要點(diǎn)值得關(guān)注：

關(guān)鍵概念區(qū)別：

產(chǎn)品范圍 vs 項(xiàng)目范圍

確認(rèn)范圍 vs 質(zhì)量控制

范圍蔓延 vs 鍍金

WBS規(guī)則：

不包含活動(dòng)(屬于進(jìn)度管理)

遵循100%規(guī)則

最低層是工作包(通常80小時(shí)或2-4周)

變更流程：

所有范圍變更必須通過整體變更控制流程

變更請(qǐng)求需書面記錄

評(píng)估對(duì)三重約束(范圍、時(shí)間、成本)的影響

常見工具：

分解技術(shù)(用于創(chuàng)建WBS)

檢查(用于確認(rèn)范圍)

偏差分析(用于控制范圍)