第一章   對項(xiàng)目的理解分析
　　一.1  項(xiàng)目背景
　　（1）迎來信息化發(fā)展新契機(jī)
　　“十三五”是我國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中非常關(guān)鍵的五年，加快企業(yè)架構(gòu)信息化與工業(yè)化的融合是順應(yīng)時代發(fā)展的國家戰(zhàn)略要求，是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、提高核心競爭力的重要途徑。云、大、物、移、智相關(guān)信息技術(shù)迅猛發(fā)展，以及工業(yè)4.0、“互聯(lián)網(wǎng)+”的相繼推出，企業(yè)信息化戰(zhàn)略地位突顯，乃至整個建筑行業(yè)迎來了大力發(fā)展信息化、通過信息化提升企業(yè)運(yùn)營水平的新發(fā)展機(jī)遇。
　　（2）開展本項(xiàng)目具有歷史必然性
　　當(dāng)前，面臨著大多數(shù)特大型企業(yè)所經(jīng)歷過或正在經(jīng)歷的，而建筑行業(yè)目前正普遍存在的一系列信息化問題和困惑，如：實(shí)用化程度不足、與業(yè)務(wù)需求匹配程度不高、管控規(guī)范性存在差距、共享不充分、信息化投入產(chǎn)出比不高等，具有一定的歷史階段性和發(fā)展必然性。廣泛的業(yè)界成功實(shí)踐表明：綜合評價和總體設(shè)計(jì)是解決當(dāng)前困惑和難題有效途徑，是指導(dǎo)下一階段信息化建設(shè)的必由之路。
　　（3）通過本項(xiàng)目借鑒經(jīng)驗(yàn)、分析困局、找到出路擬通過本項(xiàng)目引進(jìn)具有大型國企信息化咨詢經(jīng)驗(yàn)的外部團(tuán)隊(duì)，以中立者、觀察者的角度，對當(dāng)前信息化情況進(jìn)行客觀的綜合評價，內(nèi)視外察，總結(jié)成果與經(jīng)驗(yàn)的同時找準(zhǔn)關(guān)鍵痛點(diǎn)，分析當(dāng)前信息化困局的本質(zhì)，充分借鑒國內(nèi)大型國企信息化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，尋找問題的解決措施及新的提升點(diǎn)；針對綜合評價提出的解決之道，采用先進(jìn)的理論和方法，以業(yè)務(wù)現(xiàn)狀為指引，開展系統(tǒng)性的信息化頂層設(shè)計(jì)工作，初步形成“業(yè)務(wù)驅(qū)動、技術(shù)支撐、統(tǒng)一管理、分工明確”的信息化發(fā)展格局。