2.4  典型單位調(diào)研
　　通過典型單位調(diào)研，與驗證規(guī)劃回頭看和系統(tǒng)后評估的結(jié)果相互印證，分析探索信息化困局和總體架構(gòu)設(shè)計（togaf認(rèn)證）采集必要的基礎(chǔ)信息。
　    2.4.1  必要性
　　（1）有利于理清業(yè)務(wù)及信息化現(xiàn)狀
　　掌握典型單位業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，包括核心業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)和職責(zé)分工等方面；掌握典型單位信息化現(xiàn)狀，包括基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)應(yīng)用和信息化保障等方面。
　　（2）有利于總結(jié)信息化建設(shè)成效與不足
　　通過掌握典型單位業(yè)務(wù)及信息化現(xiàn)狀，分析信息化建設(shè)中的成效與不足，包括IT基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)集成、信息展現(xiàn)、業(yè)務(wù)應(yīng)用、信息化保障和決策支持等方面。
　　（3）有利于梳理典型單位對信息化的需求與期望掌握典型單位對未來信息化建設(shè)的建議和期望，包括業(yè)務(wù)管理模式、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)管控和新信息技術(shù)引入等方面，以及明確典型單位單位對建立“上下互動”的集團化信息化治理機制的想法與建議。
　　（4）有利于宣貫總體架構(gòu)設(shè)計的作用
　　通過貫宣，使典型單位理解并接受總體架構(gòu)（togaf認(rèn)證）的設(shè)計方法，及總體架構(gòu)對企業(yè)規(guī)范業(yè)務(wù)流程、驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展、明確業(yè)務(wù)邊界和提高信息化建設(shè)水平等積極作用，提高典型單位對總體架構(gòu)的認(rèn)可程度。