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在充分理解信息現狀及信息化（togaf認證）發展戰略的基礎上，制定本次對標分析的框架

2018-07-31 15:04:52　|　來源：中培企業IT培訓網

2.5.3.1  目標分析
　　根據對本項目目標、對標分析交付成果的要求，提出明晰的對標分析目標、交付成果內容的書面建議稿，交付聯合項目組共同討論并確定。通過討論使參與各方與有關人員能統一理解、形成共識，并指導對標分析后續工作展開。
　　2.5.3.2  確定對標內容、指標及方法
　　在充分理解信息現狀及信息化（togaf認證）發展戰略的基礎上，制定本次對標分析的框架，按照代表信息化能力的不同維度對其基礎數據進行采集，最終從IT執行能力、IT創新能力、IT總體水平三個層面進行綜合分析，找到差距并提出建議，為總體架構設計及后續的信息化建設提供參考依據。下圖是本次對標分析框架（示例）。

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