IT戰(zhàn)略規(guī)劃實踐專題之二——大象如何與信息化“共舞”？
　　【摘要】相對于靈活的民企，體量較大且經(jīng)營模式相對傳統(tǒng)的特大型央企的信息化工作是一個引人關(guān)注的課題，其體制性的工作慣性與融合創(chuàng)新之間的矛盾往往是造成信息化改革困局的核心所在。但由于近年來央企改革和國家信息化戰(zhàn)略舉措的推進，加之信息科技的進步為社會群體所帶來的福利也是“有目共睹”，使得各大中央企業(yè)終于堅定決心，加大力度探討信息化在企業(yè)發(fā)展過程中的定位和解決方案，積極構(gòu)建新時期多元化、國際化、品牌化和智能化的發(fā)展愿景。本文是繼上篇《IT戰(zhàn)略規(guī)劃（togaf認證）實踐專題之一：IT 戰(zhàn)略定位與企業(yè)發(fā)展需求的協(xié)同性》主題之后，對我國特大型央企信息化戰(zhàn)略規(guī)劃思路的延伸探討。