距離軟考考試僅剩下2天時(shí)間了，全國(guó)各省市的準(zhǔn)考證均已開通打印，沒有打印的同學(xué)千萬(wàn)別忘了，尤其黑龍江同學(xué)，今天是打印準(zhǔn)考證的最后一天。考試將至，小編有一些考前注意事項(xiàng)給各位同學(xué)，請(qǐng)查收：

一、考前準(zhǔn)備

(1)準(zhǔn)考證可以多打幾張，防止丟失;在外地參加考試的，請(qǐng)?zhí)崆邦A(yù)定好酒店，不要記錯(cuò)考試時(shí)間，尤其是下午開考時(shí)間(下午1點(diǎn)半開始)

(2)考前不要陽(yáng)了，務(wù)必注意，看準(zhǔn)考證相關(guān)注意事項(xiàng)等

(3)請(qǐng)準(zhǔn)備好必要的文具：2B鉛筆、黑色簽字筆2支、多色筆(計(jì)算題用)手表、準(zhǔn)考證、橡皮擦、尺子、身份證(身份證在有效期內(nèi))、口罩3個(gè)、紙巾;考前1~2小時(shí)到達(dá)考場(chǎng)(計(jì)算器不能帶);

(4)計(jì)算題不少坑，防不勝防，不要同時(shí)掉進(jìn)同一個(gè)坑中自己總結(jié)下這幾年的坑或過度解讀的地方，如18表格中是人·天，不是天，間接費(fèi)8萬(wàn)元，19年表格是求單周ev，不是累積ev，工期壓縮怎么壓，網(wǎng)絡(luò)時(shí)標(biāo)圖怎么畫，典型非典型不要記反了，etc、eac不要記反了，bac包不包括管理儲(chǔ)備，每做一題都應(yīng)該有收獲。一定要徹底理解PV EV AC EAC BAC ETC的含義才行，不是光靠死記公式，否則考試給你繞一下，你就會(huì)錯(cuò)。遇上難題，要多靜心思考，實(shí)在不行，公式寫上，圖畫上(雖然沒要求畫)。

(5)這個(gè)時(shí)候要抓大放小，不要糾結(jié)個(gè)別題目了。論文遇上不是自己平常準(zhǔn)備的不用慌，注意一定要完成子題目要求，即便答的不好，也要答。

(6)10大管理表格都背了嗎?如果沒背，至少記住下面幾點(diǎn)：

1)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)5個(gè)階段：形成，震蕩，規(guī)范，發(fā)揮，解散

2)項(xiàng)目經(jīng)理五種權(quán)力：職位，懲罰，獎(jiǎng)勵(lì)，專家，參照

3)沖突5個(gè)解決方法：撤退，包容，妥協(xié)，強(qiáng)迫，合作

4)馬斯洛五個(gè)需求：生理，安全，社會(huì)交往，受尊重，自我實(shí)現(xiàn)

5)十五至尊圖

6)質(zhì)量輸出的四件事 ：質(zhì)量管理計(jì)劃，過程改進(jìn)計(jì)劃，質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)，質(zhì)量核對(duì)單

7)風(fēng)險(xiǎn)控制的五件事：跟蹤已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)測(cè)殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

8)定性風(fēng)險(xiǎn)的工具：風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)估，概念和影響評(píng)估矩陣，風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)分類，風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估

9)定量風(fēng)險(xiǎn)的工具：數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù)，敏感性分析、預(yù)期價(jià)值分析、決策樹、蒙特卡洛

10)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：替代-回避、保險(xiǎn)/分包-轉(zhuǎn)移、冗余--減輕、儲(chǔ)備---接受

11)控制風(fēng)險(xiǎn)的工具：風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)判，風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，偏差和趨勢(shì)分析，技術(shù)績(jī)效測(cè)量，儲(chǔ)備分析

12)建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工具：人際關(guān)系技能，培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，基本規(guī)則，集中辦公，認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)，人事測(cè)評(píng)工具

13)規(guī)劃采購(gòu)的輸出：采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)工作說明書，采購(gòu)文件，供方選擇標(biāo)準(zhǔn)，自制或外購(gòu)決策，變更請(qǐng)求

14)范圍管理的各子過程的輸出

15)整體管理的各子過程的輸入輸出

16)控制進(jìn)度的工具 ：績(jī)效審查，項(xiàng)目管理軟件，資源優(yōu)化技術(shù)，建模技術(shù)，提前量與滯后量，進(jìn)度壓縮，進(jìn)度計(jì)劃編制工具

17)控制成本的工具：掙值管理，預(yù)測(cè)，完工尚需績(jī)效指數(shù)，績(jī)效審查，項(xiàng)目管理軟件，儲(chǔ)備分析

18)質(zhì)量控制的工具：七種基本質(zhì)量工具(舊七——因果圖、流程圖，核查表，帕累托圖，直方圖，控制圖，散點(diǎn)圖。新七——親和圖、過程決策程序圖、關(guān)聯(lián)圖、樹形圖、優(yōu)先矩陣、活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖、矩陣圖)，統(tǒng)計(jì)抽樣，檢查，審計(jì)，已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求

19)配置管理6個(gè)過程：制訂配置管理計(jì)劃、配置標(biāo)識(shí)、配置控制、配置狀態(tài)報(bào)告、配置審計(jì)、發(fā)布管理和交付

20)其他如：項(xiàng)目章程的內(nèi)容、范圍說明書的內(nèi)容、WBS詞典的內(nèi)容、工作績(jī)效信息的內(nèi)容等簡(jiǎn)單看下，有個(gè)印象，所以說第二模塊有時(shí)間將寶典從頭到尾看一遍;

(7)有時(shí)間把近5次考試的歷年真題的選擇、案例、計(jì)算，從頭到尾看一遍，尤其錯(cuò)題，只看不做，沒時(shí)間做了。直接對(duì)照答案或解析看題就可以。

二、考試中

(1)不要作弊，試卷給別人看也算作弊

(2)杜絕提前交卷，一定堅(jiān)持到最后。

(3)下午案例：先案例分析后計(jì)算題，前面案例不能太糾結(jié)導(dǎo)致計(jì)算題沒時(shí)間做，至少留40分鐘給計(jì)算題。案例分析千萬(wàn)不要留空白，留了空白想給同情分都沒法給，實(shí)在不會(huì)了就抄背景、結(jié)合經(jīng)驗(yàn)編。計(jì)算題盡量寫出公式和過程。如果計(jì)算題你不會(huì)，圖、公式、過程都寫上。案例題一定要仔細(xì)核對(duì)答題區(qū)域，3道案例題的答題位置千萬(wàn)不要錯(cuò)了。

(4)選擇題不要忘了涂答題卡，上午考試一定要留15分鐘涂卡!考試先易后難，運(yùn)籌學(xué)放最后做。

(5)相信第一感覺，千萬(wàn)不要亂改，小心把45分改成了44分。但有把握的，一定要記得改，該改還得改。

(6)上午考了，下午就繼續(xù)堅(jiān)持，無(wú)論考的如何，有時(shí)你覺得很差，但實(shí)際通過了。

三、論文

(1)論文的三大法寶：語(yǔ)言專業(yè)一氣呵成+論點(diǎn)有特色+完成子題目。

(2)在考試?yán)铮灰獙懀罕尘啊⑦^渡、論點(diǎn)、結(jié)尾這些字眼，只需要框架清楚就可以!各個(gè)模塊至少包含哪些內(nèi)容，自己再多看下寶典的要求，不要漏了。

(3)考試務(wù)必先看清楚題目要求，不要馬上就下筆。平常寫的背的論文沒有特殊要求，但考試子題目會(huì)有所要求，因此在下筆前務(wù)必構(gòu)思10分鐘思考子題目要求如何寫，寫在哪里(一般寫在過渡段中);如果是雙拼論文，以一個(gè)過程為主線，穿插另一個(gè)過程，每個(gè)子過程段落標(biāo)題均要體現(xiàn)兩者的關(guān)系(如規(guī)劃人力資源，確保人力成本最優(yōu)化;管理團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格控制成本支出，不是雙拼也建議采用這種方式)，如果雙拼論文或子題目要求你實(shí)在無(wú)法融合，就單獨(dú)一段來回答子題目要求(過渡段中或結(jié)尾前)。

(4)不要出現(xiàn)具體的地名，工作單位名稱，統(tǒng)一用「某」或者XX代替，比如某市，某上市企業(yè)，某部委;以免有作弊嫌疑

(5)字盡量美觀，不要把字寫到格子外面,字寫的收斂些，千萬(wàn)不要在答題紙上亂涂亂改，寫錯(cuò)了，劃一條刪除線就好，盡量不要涂改，字要寫工整，但不能為了把字寫好看就寫的太慢了，考試時(shí)間很緊張。

(6)涂黑所選擇的題目(題目一還是題目二)，不需要寫論文題目。

(7)論文最低要求：框架清楚，子題目突出，湊夠字?jǐn)?shù)就好。論文實(shí)在背不下來，就不背吧，但一定要把背景結(jié)尾背好，再臨時(shí)發(fā)揮，反正你都不抱希望了，就靜下心來慢慢想，可能會(huì)有不錯(cuò)的效果

(8)答題時(shí)間不夠，一定要收尾，中間就不寫了。