隨著微信的快速發(fā)展，微信平臺開發(fā)也成為開發(fā)領(lǐng)域當(dāng)中的大熱門。盡管這種開發(fā)看起來前途無限，但并不是毫無風(fēng)險，實際上在微信平臺開發(fā)方面，存在著很多風(fēng)險。一旦不小心陷入禁區(qū)，很容易承受巨大風(fēng)險，讓自己的工作前功盡棄。
第一大風(fēng)險：嚴(yán)重技術(shù)重疊風(fēng)險
　　在進行微信平臺開發(fā)時，一定要注意與微信官方現(xiàn)有的普遍功能進行區(qū)分。只有確保了平臺開發(fā)與官方現(xiàn)有技術(shù)的差異化，才能體現(xiàn)價值，從而贏得市場。如果開發(fā)展開發(fā)的平臺與現(xiàn)有普遍技術(shù)嚴(yán)重同質(zhì)化，一旦微信官方將進行技術(shù)升級，那么平臺開發(fā)者開發(fā)的產(chǎn)品就會被官方技術(shù)覆蓋，其產(chǎn)品的價值也將所剩無幾。
第二大風(fēng)險 ：行業(yè)廝殺風(fēng)險
　　競爭既是意見好事，但同時也是殘酷的，其背后實際上就是你死我活的搏命廝殺。微信平臺的開發(fā)人員在進行平臺開發(fā)時，要關(guān)注自己開發(fā)的領(lǐng)域是否是微信與其他行業(yè)巨頭激烈競爭的部分。尤其是微信在與其他行業(yè)巨頭的競爭中處于弱勢地位的地方，平臺開發(fā)人員應(yīng)該格外謹(jǐn)慎。因為一旦微信在這方面遭到強大對手的絞殺而出現(xiàn)嚴(yán)重衰退時，開發(fā)者開發(fā)出來的微信平臺產(chǎn)品也將遭殃。比如微信官方曾經(jīng)開通電商服務(wù)，結(jié)果阿里巴巴在感受到潛在威脅之后，很快掐斷了與微信之間的通道，結(jié)果導(dǎo)致微信在這方面的發(fā)展舉步維艱，一些平臺開發(fā)人員在這方面開發(fā)的產(chǎn)品也因此遭受嚴(yán)重受損。
第三大風(fēng)險：微信官方的政策風(fēng)險
　　微信官方雖然鼓勵平臺開發(fā)，也能在一定程度上維護開發(fā)者的利益，但是更注重自身的根本利益。一旦發(fā)現(xiàn)目前的一些平臺的運作將影響微信的整體利益，微信將毫不猶豫將其切割。如果平臺開發(fā)者開發(fā)的產(chǎn)品正好處在切割區(qū)，那么將意味著這一開發(fā)將面臨滅頂之災(zāi)，之前的一切努力也將付諸東流。因此，平臺開發(fā)應(yīng)者應(yīng)該宏觀地看待問題。盡可能讓自己的產(chǎn)品能符合微信整體的發(fā)展方向，同時時刻關(guān)注微信官方的政策動態(tài)，避免因此成為微信利益切割犧牲品。
第四大風(fēng)險：運營商的態(tài)度帶來的風(fēng)險
　　微信是一種移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的下的即時通訊軟件。雖然目前已經(jīng)能夠在PC上面運行，但移動平臺依然是微信的主平臺，其運營商主要是移動和電信。一旦這些運營商的態(tài)度發(fā)生變化，比如截斷微信的運營通道，發(fā)展自己的即時通訊軟件。由此可見，運營商的態(tài)度將給微信的發(fā)展帶來潛在風(fēng)險，微信平臺開發(fā)者也將遭受連帶風(fēng)險。
　　對于開發(fā)者而言，在微信平臺開發(fā)的規(guī)程中關(guān)注風(fēng)險，盡量避開風(fēng)險，才能盡可能維護自身利益。否則，只是站在自身的角度去考慮問題，很容易陷入盲目開發(fā)的境地，最終竹籃打水一場空。
　　中培偉業(yè)是國內(nèi)專業(yè)的IT培訓(xùn)機構(gòu)，微信平臺開發(fā)就是中培偉業(yè)培訓(xùn)課程體系當(dāng)中的重要組成部分，《微信平臺框架開發(fā)最佳實踐》就是為廣大有志于從事微信平臺開發(fā)的行業(yè)精英精心打造的精品課程。課程自推出以來，培養(yǎng)了大批微信平臺開發(fā)人才，深受廣大學(xué)員的認(rèn)可和歡迎！