在信息系統(tǒng)項目管理師的考試中，EMV(預期貨幣價值)決策樹分析是一個重要的計算題考點。以下是關于EMV決策樹分析的一些關鍵考點和步驟：

一、EMV概念

預期貨幣價值(EMV)：用于評估決策樹中每個路徑或結果的潛在經濟價值。它考慮了可能的結果及其相應的概率。

二、決策樹分析

構建決策樹：首先，需要確定決策問題，并構建相應的決策樹。決策樹由決策節(jié)點、機會節(jié)點(或風險節(jié)點)和結果節(jié)點組成。

決策節(jié)點：表示需要做出決策的點。

機會節(jié)點：表示可能的結果或事件，每個結果或事件都有一定的概率。

結果節(jié)點：表示決策的最終結果或收益。

三、EMV計算

計算每個路徑的EMV：對于決策樹中的每個路徑，計算其EMV。這通常涉及將每個可能的結果值(如收益或損失)與其相應的概率相乘，然后將所有乘積相加。

公式：EMV = 事件1概率1 + 事件2概率2 + ... + 事件n*概率n

注意：在信息系統(tǒng)項目中，事件可能包括各種成本和收益，如開發(fā)成本、維護成本、銷售收入等。

四、選擇最佳路徑

比較各路徑的EMV：計算完所有路徑的EMV后，比較它們的值以確定最佳路徑。通常，具有最高EMV的路徑被視為最佳選擇。

考慮風險：除了EMV外，還需要考慮項目的風險。有時，即使某個路徑的EMV較低，但如果它涉及較低的風險，也可能是一個合理的選擇。

五、示例

電子商務公司發(fā)貨示例：一個電子商務公司需要從A地向B地發(fā)送貨物，有水路和陸路兩種選擇。對于每種選擇，都有不同的成本和概率(如天氣影響、運輸時間等)。通過構建決策樹并計算每條路徑的EMV，公司可以選擇最佳的運輸方式。

六、注意事項

理解問題背景：在解答關于EMV和決策樹分析的題目時，首先要理解問題的背景和情境，包括可能的結果、概率和成本/收益。

注意細節(jié)：在計算過程中，要注意每個數(shù)值和概率的準確性，并遵循正確的計算步驟。

分析風險：除了EMV外，還需要考慮項目的整體風險。有時，即使某個選擇的EMV較高，但如果它涉及高風險，也可能不是最佳選擇。

檢查答案：在提交答案之前，仔細檢查計算過程和結果是否正確。如果有條件的話，可以嘗試使用不同的方法或工具進行驗證。