中培【數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程師特訓(xùn)營(yíng)】課程迎來重磅升級(jí)，課程內(nèi)容對(duì)標(biāo)TOGAF認(rèn)證，助你成為數(shù)字化時(shí)代的搶手人才!

01、課程簡(jiǎn)介

【數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程師特訓(xùn)營(yíng)】課程注重理論+案例貫穿的模式，采用實(shí)戰(zhàn)+工作坊的形式，全面幫助企業(yè)培養(yǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才，幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人員了解國(guó)家數(shù)字化轉(zhuǎn)型方針政策。

?在設(shè)計(jì)階段，掌握企業(yè)級(jí)架構(gòu)方法，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，細(xì)化業(yè)務(wù)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、技術(shù)、安全架構(gòu)設(shè)計(jì)方案;

?在建設(shè)階段掌握系統(tǒng)級(jí)敏捷構(gòu)建工具，快速實(shí)現(xiàn)需求收集到功能實(shí)現(xiàn)全過程;

?全面理解掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型全生命周期各個(gè)階段的管理重點(diǎn)，系統(tǒng)穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

參加培訓(xùn)并通過考試的學(xué)員，將獲得由工業(yè)和信息化部教育與考試中心統(tǒng)一頒發(fā)的《數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程師》職業(yè)能力證書。證書長(zhǎng)期有效，相關(guān)信息可隨時(shí)登錄中心官網(wǎng)查詢。

02、課程亮點(diǎn)

● 政策導(dǎo)向，了解國(guó)家數(shù)字化轉(zhuǎn)型方針

● 含金量高，內(nèi)容對(duì)標(biāo)TOGAF國(guó)際認(rèn)證

● 理論+案例+工作坊，吃透企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

● 真實(shí)案例教學(xué)+實(shí)操，拒絕紙上談兵

● 掌握TOGAF、4A 架構(gòu)、低代碼等前沿工具

03、課程設(shè)計(jì)

模塊一：方針政策

1、概念層面：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念和范圍

2、宏觀層面：國(guó)家政策數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求

3、價(jià)值層面：企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求

4、操作層面：數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見工作范式

模塊二：企業(yè)架構(gòu)

1、架構(gòu)開展面臨的社會(huì)背景

2、架構(gòu)設(shè)計(jì)目標(biāo)與方法

3、架構(gòu)實(shí)施路徑與策略

4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分享

5、架構(gòu)人員與組織方式

模塊三：商業(yè)模式

1、理解商業(yè)模式與創(chuàng)新的關(guān)系

2、商業(yè)模式9要素分析法的運(yùn)用

3、明確商業(yè)模式與企業(yè)架構(gòu)之間關(guān)系

4、明確商業(yè)模式與產(chǎn)品設(shè)計(jì)之間的關(guān)系

5、運(yùn)用頭腦風(fēng)暴討論開展需求整理

6、最好的架構(gòu)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)是遵循其背后的商業(yè)規(guī)律

模塊四：案例實(shí)操

1、4A架構(gòu)模型規(guī)范設(shè)計(jì)

2、業(yè)務(wù)架構(gòu)建模實(shí)踐

3、IT架構(gòu)建模實(shí)踐

4、數(shù)據(jù)架構(gòu)建模實(shí)踐

模塊五：業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)

1、基于業(yè)務(wù)視角的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)方案

2、頁面配置開發(fā)設(shè)計(jì)工具及實(shí)操

3、工作流程設(shè)計(jì)工具與實(shí)操

4、數(shù)據(jù)分析報(bào)表設(shè)計(jì)工具及實(shí)操

模塊六：生命周期

1、數(shù)字化管理面臨的挑戰(zhàn)

2、數(shù)字化全生命周期管理

3、數(shù)字化建設(shè)后評(píng)估體系

04、課程收益

★掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策及大型國(guó)央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型方針。

★掌握企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)思想及運(yùn)用架構(gòu)方法開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃。

★掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新策劃及業(yè)務(wù)優(yōu)化。

★掌握4A架構(gòu)設(shè)計(jì)工具明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)及范圍定義。

★掌握業(yè)務(wù)一體化開展模式，敏捷推進(jìn)業(yè)務(wù)需求實(shí)現(xiàn)。

★掌握數(shù)字化建設(shè)過程中各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理要點(diǎn)，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型有序推進(jìn)。

★助力學(xué)員順利通過《數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程師》考試，成為引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化變革的專業(yè)人才。

05、適合人群

1、企業(yè)高管：企業(yè)創(chuàng)始人CEO、中高管理層人員、數(shù)字科技公司總經(jīng)理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者、設(shè)計(jì)者和管理者。

2、數(shù)字化人員：首席數(shù)字官CDO、首席信息官CIO、首席技術(shù)官CTO、技術(shù)管理人員。

3、咨詢?nèi)藛T：管理咨詢師、數(shù)字化咨詢師、數(shù)字化培訓(xùn)師。

4、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者：產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、運(yùn)維經(jīng)理、業(yè)務(wù)架構(gòu)師、數(shù)據(jù)庫專家。