一、軟考高項(xiàng)論文整體結(jié)構(gòu)要求
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(高項(xiàng))論文分為三個(gè)主要部分:
項(xiàng)目背景:600字左右,簡(jiǎn)短精練
正文:2000字左右,詳細(xì)論述
收尾:400字左右,總結(jié)升華
總字?jǐn)?shù)要求:考試要求不少于2000字,實(shí)際建議控制在3500字左右。
二、軟考高項(xiàng)論文項(xiàng)目背景寫作規(guī)范
1. 基本要求
必須基于本人真實(shí)參與的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(近三年內(nèi))
需包含:項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、周期、交付成果等
明確說明自己在項(xiàng)目中承擔(dān)的角色(通常為項(xiàng)目經(jīng)理)
2. 常用格式模板
一段式寫法:
"xx年xx月,我參加了xx信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè),擔(dān)任xx角色。該項(xiàng)目共投資xx萬元(建議200萬-1000萬),工期xx月。通過項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了xx功能,項(xiàng)目特點(diǎn)是xx(引出主題),因而xx管理尤為重要。我通過xx措施(緊扣論題)確保項(xiàng)目順利驗(yàn)收。本文以該項(xiàng)目為例,從xx幾方面論述xx管理。"
兩段式寫法:
第一段:項(xiàng)目概況
"為實(shí)現(xiàn)xx功能,xx公司啟動(dòng)了xx項(xiàng)目。我公司中標(biāo)后,我作為項(xiàng)目經(jīng)理于xx年參與建設(shè)。項(xiàng)目投資xx萬元,工期xx月,于xx年驗(yàn)收。系統(tǒng)采用xx技術(shù)架構(gòu)..."
第二段:引出主題
"由于本項(xiàng)目xx特點(diǎn)(需求復(fù)雜/干系人多等),xx管理尤為重要。在實(shí)施中我采取xx措施,最終順利完成。本文將從xx幾方面論述xx管理。"
三、正文寫作要點(diǎn)
1. 結(jié)構(gòu)要求
以所選知識(shí)域的管理過程為主線
每個(gè)管理過程為1-2個(gè)段落(300-400字)
根據(jù)管理過程數(shù)量調(diào)整段落篇幅(如質(zhì)量管理3個(gè)過程則每段篇幅增加)
2. 寫作模板(以成本管理為例)
(1) 規(guī)劃成本管理(可加副標(biāo)題)
先寫定義和作用
結(jié)合項(xiàng)目寫輸入、工具與技術(shù)的應(yīng)用
描述實(shí)際管理中的問題及解決方案
最后總結(jié)輸出成果
(2) 估算成本
(3) 制定預(yù)算
(4) 控制成本
...(其他管理過程同理)
四、收尾寫作規(guī)范
標(biāo)準(zhǔn)模板:
"經(jīng)過團(tuán)隊(duì)努力,我們按期完成項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了xx目標(biāo),獲得業(yè)主方驗(yàn)收和領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。成功關(guān)鍵在于xx(緊扣論文主題的措施)。當(dāng)然也存在xx不足(非管理原因的次要問題),通過采取xx措施得以解決。今后我將xx(未來改進(jìn)方向)。"
通過掌握這些寫作框架和要求,結(jié)合自身項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),考生能夠更有針對(duì)性地準(zhǔn)備高項(xiàng)論文,提高考試通過率。