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提升個人和組織績效一直以來國內流行一種說法——培訓是員工的一種福利

2018-08-27 16:00:06 | 來源:中培企業IT培訓網

后來,他們很快成立了商學院,加快了后備干部培養速度。至2013年底,他們的贏利是2006年的10倍多,遠遠超過本市其他競爭對手。
  在電影《手機》中,嚴守一有一句著名的臺詞:“21世紀最缺的是什么?人才!”我認為這句話只說對了一半,21世紀企業的核心競爭力不是人才,而是人才的培育速度。培訓師是企業加快人才培育速度的核心力量之一。培訓師必將成為21世紀最搶手、最令人艷羨的職業之一。
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  現代企業培訓的目的:提升個人和組織績效一直以來國內流行一種說法——培訓是員工的一種福利。對此,我不敢茍同。若“培訓是一種福利”,員工則可以享受,也可以拒絕享受。這樣員工的主動性就會降低,從而導致培訓的效果大打折扣。我贊同“培訓是一種投資”的說法,投資是需要回報的,這就要求培訓師、學員和組織者必須齊心協力、全力以赴,才能提高“投資回報率”。
  一直以來國內流行一種理念——缺什么補什么,我不完全認同。缺什么牢h什么,是一種戰術性培訓指導思想,解決的往往是企業發展過程中遇到的短期性問題。但培訓不能僅僅為了短期利益,我們還應專設為企業未來發展而開展的戰略性培訓。組織培訓的根本目的應該放在提升個人和組織績效上。那么,如何才能實現培訓的根本目的呢?

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