熟悉項目管理的人都清楚，在項目管理中，有一項管理是項目組合管理。項目組合是指一起管理以實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)的項目，程序集和其他任務(wù)。特別要強調(diào)的是，項目組合中的項目或項目集不一定相互依賴或直接相關(guān)。項目組合與組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)有關(guān)。在了解項目組合后，很多人想知道什么是項目組合管理？項目組合管理的領(lǐng)域有哪些？

　　什么是項目組合管理？

項目組合管理的概念：國際項目管理協(xié)會（IPMA）將項目組合定義為：為了控制、協(xié)調(diào)和達到項目組合整體的最優(yōu)效果，而放在一起進行管理的一群不一定相關(guān)聯(lián)的項目和/或大型計劃。美國項目管理協(xié)會（PMI）則定義為為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而集中放在一起進行有效管理的一組項目、大型計劃和其他工作。

項目組合管理的定義：項目組合管理是為管理的需要人為的把一組項目/大型計劃進行“打包”管理，以達到管理資源的共享和管理風(fēng)險，獲得單個項目/大型計劃單獨管理時難以獲得的控制和收益的目的的管理方法。

　　項目組合管理的領(lǐng)域有哪些？

項目組合管理領(lǐng)域涉及項目組合戰(zhàn)略管理、項目組合治理、項目組合績效管理、項目組合溝通管理、項目組合風(fēng)險管理、項目組合資源管理等內(nèi)容。

　　1、項目組合戰(zhàn)略管理：

項目組合管理是指在企業(yè)戰(zhàn)略要求和資源約束下，對項目組合的組成單元進行選擇和動態(tài)管理的過程；

項目組合管理主要涉及項目組合治理以及戰(zhàn)略、資源、溝通、績效與風(fēng)險管理等領(lǐng)域的內(nèi)容；

項目組合管理是項目組合的長期目標(biāo)，規(guī)定了項目組合發(fā)展的方向；

項目組合戰(zhàn)略管理就是對項目組合的戰(zhàn)略制定和實施過程進行管理；

項目組合管理包括對組合中組成單元的識別、分類、評估、選擇、優(yōu)先級確定、平衡以及授權(quán)的過程。

管理活動：

1）制定項目組合的戰(zhàn)略計劃；

2）制定項目組合的章程；

3）制定項目組合的路線圖；

4）戰(zhàn)略變更管理。

　　2、項目組合治理：

主要任務(wù)：包括確定如何對項目組合的管理進行規(guī)劃、定義、優(yōu)化和授權(quán)的活動。

治理過程：制定項目組合管理計劃、定義項目組合、項目組合優(yōu)化、項目組合授權(quán)、項目組合監(jiān)控。

　　3、項目組合績效管理：

對有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的組合收益進行系統(tǒng)的規(guī)劃、度量和控制的過程，也是使資金、資產(chǎn)和人力等核心資源獲得最佳收益的過程。

管理活動：

1）制定項目組合資源管理計劃；

2）供求管理；

3）項目組合價值管理。

　　4、項目組合溝通管理：

主要過程包括制定項目組合溝通管理計劃和管理項目組合信息。

　　5、項目組合風(fēng)險管理：

項目組合風(fēng)險管理包括對項目組合組成的單元以及項目組合進行風(fēng)險管理，組成單元的風(fēng)險管理包括對風(fēng)險進行規(guī)劃、識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控。組合層面的風(fēng)險管理主要關(guān)注組成單元之間的關(guān)聯(lián)風(fēng)險，項目組合風(fēng)險管理主要包括以下活動：

1）制定項目組合風(fēng)險管理計劃；

2）項目組合風(fēng)險管理。

　　6、項目組合資源管理：

理論上講，項目組合資源的管理一般是由負責(zé)項目組合的資源經(jīng)理負責(zé)，主要任務(wù)包括依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、資源和項目資源需求計劃確定項目的資源分配優(yōu)先級，并將企業(yè)資源分配給項目或大型計劃，同時還負責(zé)為企業(yè)培養(yǎng)和準(zhǔn)備未來項目所需要的資源。

角色與要求：

1）對項目組合經(jīng)理的要求：實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，并預(yù)測未來資源需求；

2）對項目大型計劃經(jīng)理的要求：必須在項目/大型計劃所指定的時間窗口和資源窗口內(nèi)完成項目/大型計劃目標(biāo)；

3）對職能經(jīng)理的要求：有效地利用可獲得資源，實現(xiàn)合同規(guī)定的目標(biāo)。

角色與職責(zé)：

1）項目組合經(jīng)理：維護企業(yè)計劃、確定企業(yè)全部資源需求、從職能經(jīng)理處獲得資源、對資源計劃平衡；

2）項目/大型計劃經(jīng)理：向項目經(jīng)理提出資源需求、向職能經(jīng)理提出資源需求。

職能經(jīng)理：確保資源無沖突、合理安排工作。

上述就是關(guān)于什么是項目組合管理，以及項目組合管理的領(lǐng)域有哪些的全部內(nèi)容介紹，想了解更多關(guān)于項目管理的信息，請繼續(xù)關(guān)注中培偉業(yè)。