您可能已經(jīng)是項目經(jīng)理，或者您正在努力成為項目經(jīng)理。但是無論如何，如果想真正地培訓(xùn)項目經(jīng)理，首先讓自己成為項目經(jīng)理，然后才有機(jī)會成為其他人的項目經(jīng)理。但無論如何，成為優(yōu)秀的項目經(jīng)理需要許多優(yōu)秀的素質(zhì)。那么如何成為卓越的項目經(jīng)理？在任何項目中，要成為優(yōu)秀的項目經(jīng)理，都需要在以下六個方面做出努力。

　　如何成為卓越的項目經(jīng)理？

　　1.要有良好的定力

有人問我說陳老師看你很忙、很忙，那為什么你又可以很靜、很靜？我說因為有三個原因：

第一，每天閱讀和寫作，通過閱讀和寫作來認(rèn)識這個世界和進(jìn)行思考，這是我主要的學(xué)習(xí)方法。

第二，每一年都會安排時間去與自然對話、和家人去旅游，因為這是讓我安靜下來的第二個途徑。

第三，三十多年來我有一個比別人幸運(yùn)的地方，就是從未離開校園，不管市場和社會多么喧囂，只要你走進(jìn)大學(xué)，進(jìn)入校門，你就會靜下來。

所以，你需要找到獲得自己定力的途徑和方法，你必須有自己的定力，才可以成為一個真正的項目經(jīng)理。

　　2.懂得確信的力量

女性在一些情形下，比較會出現(xiàn)猶豫、質(zhì)疑或者難以下判斷的情形，其實，如果你可以懂得確信的力量，這些情形就會減少很多。確信可以幫助項目經(jīng)理本人去面對質(zhì)疑與猶豫，可以幫助項目經(jīng)理本人獲得支持與肯定。如果不能擁有一種確信的力量，確信你有能力去接受正確的東西，你就很難成為一個好的項目經(jīng)理。

　　3.訓(xùn)練思辨的能力

管理者真正重要的就是找出真正的問題，并做出認(rèn)知判斷。論證真正的問題，說服大家接受并能給出解決方案，而不是習(xí)慣性去分別對錯、評價。我希望你用思辨的能力去做，而不是憑經(jīng)驗去做判斷。

　　4.培育你的想象力

想象力從哪里來呢？我個人理解，主要是來源于三樣?xùn)|西，第一個是認(rèn)真觀察，安靜地去做一些自我內(nèi)在的思考。第二個是交流，多角度交流與學(xué)習(xí)。第三個是認(rèn)真做事，只有在嘗試中，才知道想象力如何轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。

5.要懂得：生意，即是生活的意義

生意，即生活的意義。它源于你對生活的愛的理解，對人性最善的東西、最美的東西的把握，對同理心、慈悲心底蘊(yùn)的呈現(xiàn)。所以，女性項目經(jīng)理要能夠真正學(xué)會去接納，兼顧工作與生活，兼容商業(yè)與家庭生活之間的協(xié)同。當(dāng)你能夠兼顧與兼容兩者的時候，其實你就理解了什么叫生活。此時我相信你從商業(yè)的邏輯上去做生意的時候，你一定能找到你的商業(yè)模式，好的商業(yè)模式一定是解決了生活的意義這個問題。

　　6.要擁有多個視角看待世界的能力

你需要摒棄固守的一個視角，多個視角去看，將你內(nèi)在的力量激發(fā)出來，真正用知識來武裝自己。如果你可以從多個視角去看這個世界，我相信你能很好地詮釋管理的發(fā)展。

有洞見，才能駕馭變化，自然才更有說服力，擁有定力，而當(dāng)你引領(lǐng)更多人追隨你的時候，你就是有管理的人。

我們學(xué)會面對未來的能力，就能把握未來，未來跟過去的世界都不一樣，所以要面對未來，不斷學(xué)習(xí)，一定要了解技術(shù)、數(shù)據(jù)、創(chuàng)造、智慧。要不斷學(xué)習(xí)，用知識來武裝你和你的管理。

通過上述介紹，如何成為卓越的項目經(jīng)理相信大家已經(jīng)清楚了吧，想了解更多關(guān)于項目經(jīng)理的信息，請繼續(xù)關(guān)注中培偉業(yè)。