對所有進行信息化建設的企業來說，做好企業架構師必不可少的，既是基礎又是頂層設計。中培偉業《IT戰略規劃與企業架構最佳實踐》培訓專家郭老師指出，企業架構對企業來說可以說是一個“功在當代，利在千秋”的工作。正因為如此，這也決定了企業架構的宏觀性和復雜性。只有按計劃按步驟進行，才能做好企業架構。郭老師作為該領域的知名專家，對企業架構的應該遵循的方法論提出了自己的觀點。

郭老師介紹，目前行業內的企業架構的框架和方法論很多，比較常見的有：TOGAFFEAFZachmanDoDAF。除此之外，各大咨詢公司也有自己的理論框架。郭老師在此以中國企業總體架構各個框架基礎，根據中國國情和中國企業的實施經驗，總結和設計的一個框架，在保證了先進性的前提下，更具有可操作性和落地性。
       郭老師進一步介紹，早在十幾年前，企業總體架構的創始人John Zachman就建立了企業信息系統總體架構的理論。從以前以部門為單位的縱向的設計方法改進成為以業務和流程為基礎的橫向的、跨部門的設計方法，使不同的系統之間能更有效的協調和共享。隨后又有很多學者和專業人員在此基礎上，進一步完善和深化，許多國際公司的實踐也證明了企業總體架構的有效性。但是十幾年過去了，這種觀念上的轉變在國內還剛剛開始，許多企業還在重復錯誤的做法。可喜的是國內一些大型的金融、電信、制造業企業已經著手進行企業總體架構的嘗試
　　此外，郭老師還就國際通用的幾種企業總體架構的框架理論 EA Framework進行了詳細介紹。

郭老師指出，企業總體架構的框架 EA Framework）是一個把企業總體架構相關的信息和內容組織起來的結構以及這些內容之間的關聯關系。EA框架首先是一目了然的表示企業資源和它們的關系，同時也在EA的設計過程中起到指導的作用。
      郭老師介紹，目前國際上行業比較通用的主流總體架構框架理論主要有四種，即ISA (Information Syetm Architecture) Framework也稱為Zachman EA Framewor（美國）聯邦實體體系結構框架/（美國）財政部總體架構框架Federal Enterprise Architecture Framework (FEAF)/TEAF）、美國國防部體系結構框架/指揮、控制、通訊、計算、情報、偵察、監視DoD Architecture Framework (DODAF)/C4ISR ）、開放工作組體系結構框架The Open Group Architecture Framework (TOGAF)）。這四種架構不能說孰優孰劣，只能說各有側重。當然，總體來說，開放工作組體系結構框架即人們常說的TOGAF無疑是當前最流行的企業架構。

企業總體架構對企業的長遠發展的重要性已經不言可喻，郭老師認為企業架構對企業的價值主要體現在以下幾個方面：

1）提高與實現最佳的IT投資回報比

2）規避與有效的減少、消除由IT引入的企業風險

3）最佳的改進企業的運營效率

4）易于企業高層領導、董事會、股東清晰的理解IT總體計劃、發展和挑戰

5）便于各級業務管理人員和領域專家定義和溝通企業的業務需求

除了傳統企業之外，企業架構對IT互聯網企業同樣具有重大價值，這些價值主要體現在以下幾個方面：

有一個清晰的總體IT技術戰略架構圖，并使之保持與企業的業務戰略一致
　　在每一個業務領域獲取與IT戰略保持一致的、最佳的IT架構組成、 規劃和設計，企業能夠自己設計長期的IT戰略規劃
　　有效的改進IT的管理和項目管理方式
　　以標準的流程大規模提高IT項目的遴選、標準設計、標準實施
　　加快IT項目的進度與完成的速度
　　有效的管理IT的資產
　　增強供應商、合作伙伴的管理與技術選型
　　有效的減少IT 的資源浪費與低效
　　減少和最終消除信息應用系統和數據的信息孤島和孤立的系統
　　10實現真正意義上的信息和數據共享
　　11建立一個與業務部門最佳的相互溝通方式
　　12規避與消除IT項目的風險