隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，很多企業(yè)IT建設的規(guī)模越來越大。能否實現(xiàn)信息化建設價值的最大化也成為廣大企業(yè)不斷探索的問題。而要實現(xiàn)企業(yè)架構(gòu)的優(yōu)化，就需要從更加宏觀的層面來對整個互聯(lián)網(wǎng)體系進行掌控！

而能夠達到這個條件的就是IT治理。中培《企業(yè)信息化審計與治理管控（IT 4 IT）最佳實踐》授課專家李老師指出，IT治理作為IT信息化管控方面的最高標準，它的一個重要作用就是對企業(yè)的IT架構(gòu)進行優(yōu)化。因為IT治理被稱為是最高等級的信息化制度，能夠從宏觀層面對企業(yè)的IT架構(gòu)進行審視，從中找出不合理的部分，最終實現(xiàn)企業(yè)架構(gòu)的優(yōu)化，確保企業(yè)的信息化建設能夠為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從而實現(xiàn)了其價值的最大化。

李老師指出，在IT治理的幫助下，我們能夠更好的將企業(yè)架構(gòu)與業(yè)務發(fā)展目標進行更緊密地結(jié)合，讓信息化體系框架實現(xiàn)標準化，實現(xiàn)與業(yè)務發(fā)展的高度協(xié)同。讓信息化的領(lǐng)導力和執(zhí)行力得到增強，并對重點建設項目實現(xiàn)有效管控！這些都是實現(xiàn)IT治理的重要途徑。當然，這是一個長期的過程，會遭遇各種風險。但是最重要的就是要積極行動，畢竟企業(yè)架構(gòu)是一個企業(yè)信息化建設的根本，不是一朝一夕就能實現(xiàn)優(yōu)化的。但是在信息化水平不斷提升的背景下，用IT治理來實現(xiàn)企業(yè)架構(gòu)優(yōu)化已經(jīng)成為勢在必行的舉措。

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