4.3  項(xiàng)目立項(xiàng)管理

4. 3.1項(xiàng)目可行性研究

在項(xiàng)目管理生命期中，第一個(gè)階段就是項(xiàng)目立項(xiàng)階段。這個(gè)階段的任務(wù)是根據(jù)企業(yè)信息化規(guī)劃的部署，對(duì)列入規(guī)劃中的信息化建設(shè)項(xiàng)目，開展項(xiàng)目前期工作，分析擬建項(xiàng)目在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的定位，研究企業(yè)對(duì)擬建項(xiàng)目的需求和資源條件，選擇項(xiàng)目建設(shè)的最佳時(shí)機(jī)，組織進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，完成項(xiàng)目建設(shè)的立項(xiàng)工作。

項(xiàng)目立項(xiàng)管理主要包括項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目合同，為后續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)階段的管理奠定基礎(chǔ)。

企業(yè)信息化項(xiàng)目可行性研究的目的是論證信息化建設(shè)的某一特定項(xiàng)目是否合理可行，在批準(zhǔn)立項(xiàng)前對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究及全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，論證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性、技術(shù)先進(jìn)適用性、實(shí)施可行性，以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施等，可行性研究的成果是可行性研究報(bào)告，它是信息化項(xiàng)目立項(xiàng)決策的依據(jù)，也是項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目評(píng)估的依據(jù)。由于可行性研究工作對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)具有極其重要的意義，為此，必須明確可行性研究的任務(wù)、內(nèi)容、步驟和評(píng)審要求，科學(xué)合理地組織進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究。