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單個ERP項目實施方法之項目準備
2018-06-07 09:59:13 | 來源：中培企業IT培訓網
2．項目準備
實施企業成立相應的項目組織，組建由一把手牽頭負責、企業領導和各部門負責人為成員的企業ERP領導小組。下設企業ERP項目管理組，企業領導擔任組長，信息、財務部門負責人擔任副組長，各相關部門負責人擔任模塊組組長，選派業務骨干作為關鍵用戶與咨詢顧問共同組成項目實施小組，明確各方職責。
制定項目實施計劃，準備并安排各方面資源（如項目集中辦公環境）；對項目成員進行實施前培訓（含理念培訓、系統基本操作培訓）。然后召開項目啟動會，啟動項目。
標簽：
ERP項目
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