(2)項目實施方案。項目實施準備階段，最主要的工作是編制和對接項目實施方案。

項目實施方案的主要內容包括：項目的建設目標、實施范圍、技術方案、實施條件、項目進度安排和項目實施風險及其防范措施等。項目的實施范圍需要針對企業(yè)實際，確定明確的業(yè)務范圍和業(yè)務邊界、項目的功能范圍、對遺存系統(tǒng)的集成策略和范圍及客戶化報表需求范圍等；項目的技術方案需要提供項目的總體功能架構和技術架構，對所實施的功能模塊及其所支持的業(yè)務功能，以及系統(tǒng)的部署方案，進行詳細的說明；項目實施條件的準備，包括確定項目的組織機構及相應職責、項目的服務器及網(wǎng)絡環(huán)境要求、項目辦公場所落實、項目培訓內容和培訓對象的落實以及項目實施管理制度的制定與發(fā)布等。