(1)樹立數(shù)據(jù)指標的權(quán)威性。數(shù)據(jù)指標標準納入總部標準化管理平臺，將強化數(shù)據(jù)指標的標準化管理，通過數(shù)據(jù)指標的“申請一審核一發(fā)布一應用”等標準管理流程，將有效糾正信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理“無標可采、個性化盛行”的偏向，有利于提升信息系統(tǒng)實施和運維的質(zhì)量和效率。

(2)規(guī)范企業(yè)綜合數(shù)據(jù)庫建設。企業(yè)綜合數(shù)據(jù)庫的建設，是深化應用不可或缺的基礎。

數(shù)據(jù)指標標準作為綜合數(shù)據(jù)庫必須執(zhí)行的標準，可避免形成新的信息孤島，有利于信息系統(tǒng)的深化集成應用。

(3)支撐系統(tǒng)集成的標準化。以基于標準的企業(yè)綜合數(shù)據(jù)庫為核心進行系統(tǒng)集成，從根本上解決“數(shù)出一門、量出一家”的信息化機制。標準化的集成接口，以統(tǒng)一的指標編號，統(tǒng)一的物料屬性、單位粒度、時間粒度和數(shù)據(jù)層次等數(shù)據(jù)維度進行數(shù)據(jù)交換，可有利于提升信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實、可靠。

(4)保證數(shù)據(jù)口徑的一致性。信息系統(tǒng)采標以后，數(shù)據(jù)指標數(shù)據(jù)基于在業(yè)務定義、指標代碼、應用規(guī)則的三個一致性規(guī)范，保證總部與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間、調(diào)度與統(tǒng)計之間的數(shù)據(jù)一致性，可有利于信息系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享，為推進企業(yè)精細化管理打下基礎。