(2)強(qiáng)化內(nèi)部控制，提升管控水平。ERP系統(tǒng)在銷售量價控制、資金和費(fèi)用控制、供應(yīng)商和采購價格控制等方面作用明顯。油品銷售企業(yè)普遍通過系統(tǒng)鎖價功能，在價格上漲的時候能夠有效控制住低價放量行為，避免了外部客戶套利。揚(yáng)子石化ERP上線后，取消了二級單位的銀行賬戶，實現(xiàn)資金集中管理、集中收付、降低了財務(wù)費(fèi)用，ERP上線前的財務(wù)費(fèi)用為3000萬元，2006年下降到2378萬元，同時公司資金流動速度大大加快，流動比率由1. 02上升到2.42，升幅達(dá)137.2%，速動比率由0.43上升到1.64，升幅達(dá)281. 4%。