▓召開啟動會
　　如果項目經理對項目本身已經有充足的把握和了解，我們一般建議項目經理在召開啟動會前就完成項目計劃書并交流程總管備案。如果項目難度比較大，也可以在啟動會后再做項目計劃書。
　　當招兵買馬的工作完成后，項目經理應該召集所有組員開一次項目啟動會。任何項目都需要一個正式啟動儀式，否則組員總是覺得工作還沒正式開展，而不能全心投入項目工作中。在項目啟動會上，項目經理要把項目的背景以及關鍵問題介紹給小組成員，然后介紹每一位成員及其大致的職責和項目計劃書。