2.流程執行監控
　　(1)協助各部門做好新舊流程的實施。
　　(2)協助流程所有者設定流程KPI，并定期做流程績效評估。
　　(3)定期監控已發布的重點流程的運行效果，并向流程所有者提交流程績效報告。
　　(4)參與公司內部控制和風險管理體系的建設。
　　(5)制訂流程審計計劃，對重點業務流程進行定期審計，監控業務是否按流程規則執行，并編寫審計報告，提出相應改進意見和防范措施，監督相關整改意見的執行。
　　(6)負責推動公司開展流程優化建議，并負責優化建議的處理。