2 技：【ADM周期關(guān)鍵技術(shù)和交付物】不妨用32招來形容這個部分。這里其實是從技術(shù)的層面來描述企業(yè)架構(gòu)工作。這里也是TOGAF方法論的精華之一。技的角度是從如何完整、準(zhǔn)確或者說更好的完成各個任務(wù)的角度，對一些專屬名詞（交付物）從關(guān)鍵點進行理論和實操層面的闡述。這32招未必招招必用，這里也符合TOGAF的價值觀----適應(yīng)和調(diào)節(jié)（就是任君選擇，不是必須要這么做）。我倒是從這里面找到一些可以用在日常工作中的內(nèi)容，例如合規(guī)性評估可以用于信息系統(tǒng)系統(tǒng)后評價，差距分析技術(shù)（差距=新增+升級）可以用于系統(tǒng)升級改造時候的業(yè)務(wù)需求評審，業(yè)務(wù)場景技術(shù)用于需求驗證。這些技術(shù)由理論和具體的執(zhí)行過程關(guān)鍵內(nèi)容模板組成，非常好用。