1．項目群組合

項目群組合是實現(xiàn)信息化規(guī)劃目標(biāo)很有效的實施策略，把架構(gòu)設(shè)計中所規(guī)劃的應(yīng)用系統(tǒng)，依據(jù)一定的思路，劃分為若干個項目群，使得每個項目在總體架構(gòu)中的定位更加清晰，項目之間的相互依賴關(guān)系更加明了，非常有利于梳理整個企業(yè)信息化項目的實施路線和建設(shè)進度。項目群的劃分顆粒度一般與項目建設(shè)中的項目包相當(dāng)為宜。

項目群組合，基于規(guī)劃過程對企業(yè)信息化現(xiàn)狀和愿景的理解，以信息化總體架構(gòu)中決策支持、經(jīng)營管理、生產(chǎn)營運三層業(yè)務(wù)應(yīng)用、IT組織和信息化標(biāo)準(zhǔn)兩個支撐體系及IT基礎(chǔ)設(shè)施等為劃分項目群的主干，將所規(guī)劃的重點應(yīng)用系統(tǒng)定義為項目，分類歸人相應(yīng)項目群，給予相應(yīng)的編號，形成企業(yè)信息化建設(shè)項目總覽圖。圖3 -24為一個示例。