1024程序員節(jié)已經(jīng)過去了兩天，想必很多程序員在各大論壇和技術(shù)博客以及各大公司群里也進(jìn)行了一場(chǎng)十分熱鬧又激烈的關(guān)于程序員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理及互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目其他環(huán)節(jié)人員的討論和吐槽。飛石哥這里不去探討其他吐槽，專門拉出產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說說程序員和產(chǎn)品經(jīng)理的那些故事。希望對(duì)各位程序員和產(chǎn)品經(jīng)理有所借鑒和矛盾的調(diào)和(雖然矛盾會(huì)長(zhǎng)期存在下去)，并最終希望各位產(chǎn)品經(jīng)理及有志于成為產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)能找到適合自己的成長(zhǎng)道路，做好未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃。
　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理！曾幾何時(shí)，這個(gè)論調(diào)甚囂塵上，并被炒的火熱，甚至帶動(dòng)了《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》這本書的大火，也引爆了產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職業(yè)的社會(huì)探討。但我們真的了解產(chǎn)品經(jīng)理嗎？我們真的知道怎么做好一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理嗎？答案卻是加問號(hào)的。想快速了解產(chǎn)品經(jīng)理崗位的職責(zé)并熟悉怎樣做好一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品經(jīng)理，飛石哥在這里向各位同學(xué)重磅推薦中培偉業(yè)《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理最佳實(shí)踐》這門培訓(xùn)課程，國(guó)內(nèi)頂級(jí)架構(gòu)設(shè)計(jì)專家、信息化頂層設(shè)計(jì)專家、SOA技術(shù)專家常委會(huì)常務(wù)委員等專家教授親臨授課，傳遞最新行業(yè)動(dòng)態(tài)，并從頂層指導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理的相關(guān)路線設(shè)計(jì)，讓你在培訓(xùn)日程中收獲滿滿干貨，學(xué)即用，用即成。
　　關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品一條龍的關(guān)系飛石哥找到了一張有趣的圖，生動(dòng)的解釋了他們之間的關(guān)系。
就像一千個(gè)人心中有一千個(gè)哈姆雷特，一千個(gè)人有一千個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的定義。但是產(chǎn)品經(jīng)理，尤其是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品經(jīng)理，首先要對(duì)產(chǎn)品有足夠的敏感度和市場(chǎng)嗅覺的敏銳。通過整合和管理各種人力物力等資源，將解決方案輸出成為可使用的產(chǎn)品，并在整個(gè)過程中從功能策劃到用戶的產(chǎn)品反饋，都需要抓好負(fù)責(zé)。
　　如果要在在產(chǎn)品經(jīng)理的崗位上做好并獲得行業(yè)認(rèn)可，那么首先每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理人要做好各自的職業(yè)規(guī)劃和明晰的發(fā)展要求，加深自我修養(yǎng)。那么簡(jiǎn)單來(lái)說，對(duì)于打造成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，一個(gè)PM應(yīng)該做好如下：
　　1、對(duì)于產(chǎn)品的戰(zhàn)略和發(fā)展的規(guī)劃------對(duì)于產(chǎn)品有清晰的定位和想要達(dá)到的市場(chǎng)預(yù)期，要對(duì)市場(chǎng)有很好的了解和對(duì)競(jìng)品、客群、盈利等要素的各種調(diào)研規(guī)劃；
　　2、對(duì)于需求的挖掘和分析------戰(zhàn)略之后的戰(zhàn)術(shù)就要明確客戶和市場(chǎng)需求并加以分析研判，作出公司目前環(huán)境下的合理計(jì)劃安排；
　　3、對(duì)于產(chǎn)品目標(biāo)的推動(dòng)實(shí)現(xiàn)------有了規(guī)劃和設(shè)計(jì)，就需要推動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)入實(shí)施研發(fā)并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，這時(shí)就要充分發(fā)揮管理能力，調(diào)動(dòng)公司所有可配資源進(jìn)入攻堅(jiān)戰(zhàn)，這個(gè)階段是核心，很多公司都在這一階段死掉，沒能達(dá)成預(yù)期計(jì)劃和目標(biāo)或者進(jìn)入偏向之路；
　　4、對(duì)于后期市場(chǎng)反饋或客戶訴求的跟蹤------產(chǎn)品做出來(lái)是重要一步，但是產(chǎn)品的成敗決定于后期的維護(hù)和推廣，如果沒有能很好地研判和解決產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)的問題和痛點(diǎn)，產(chǎn)品將慢慢死掉，就和打江山和守江山是一個(gè)道理。
　　當(dāng)然產(chǎn)品經(jīng)理的職能不限于以上所列舉的幾個(gè)部分，但是大體都要遵循這個(gè)路線。產(chǎn)品經(jīng)理在研發(fā)階段的溝通能力至為重要，尤其是和各個(gè)功能模塊的程序員的溝通交流至為重要，程序員和產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系就像杰瑞和湯姆，對(duì)于產(chǎn)品的需求有時(shí)實(shí)在難以理解，這時(shí)候就需要充分發(fā)揮情商魅力并在工作中理解程序開發(fā)過程，加深對(duì)開發(fā)的熟悉度，調(diào)理好各方關(guān)系。至于在工作中常會(huì)用到的各種工具諸如：Axure、Xmind、Fireworks、Mockplus、PPM、Project、Todolist、Outlook、SVN、Firebug、畫聲、Evernote、有道、為知、禪道、Teambition等等因?yàn)槠迺翰灰灰涣信e。
　　那么這里就不得不再一次向大家推薦中培偉業(yè)的《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理最佳實(shí)踐》這門課程。前面也提過各種專家、大咖和教授的師資保證與雄厚的資質(zhì)，同時(shí)在課程中全面了解中外產(chǎn)品管理理論和結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)典案例實(shí)操演示和上手，以備受硅谷推崇的數(shù)字時(shí)代最佳學(xué)習(xí)理念——關(guān)聯(lián)主義（connectivism）為理論依據(jù)，通過“知識(shí)地圖”和 “沙盤演練”幫助學(xué)員“邊干邊學(xué)”，提升行動(dòng)學(xué)習(xí)能力。讓你更好更快地成長(zhǎng)為一名合格的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理。中培，中國(guó)領(lǐng)先的一站式企業(yè)信息化培訓(xùn)提供商！中培IT教育培訓(xùn)，產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)搖籃！

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