5月7日，甲骨文中國宣布裁員1600人，首批裁員900人，其中500人來自北京研發(fā)中心，第二批7月份開始進行,CDC面臨關閉。

公司給了半年以上的賠償，但還是阻擋不了員工的憤怒。

甲骨文這項決定是在美國宣布對中國商品征收額外關稅的同一周內(nèi)發(fā)生的，因此不得不讓人聯(lián)想到裁員與其有關，這不是關于業(yè)務，而是關于國際形勢。

埃里森公開解釋：

“我認為盜用我們的知識產(chǎn)權為他們（中國）帶來了巨大的優(yōu)勢……”

“不能讓中國培養(yǎng)出比美國還多的工程師，如果讓中國的科技公司打敗我們的科技公司，不久之后，我們的軍事也會落后于中國，我們的經(jīng)濟也是如此，我們與中國存在激烈的競爭，我站美國隊，希望我們能夠獲勝，我們可不想屈居第二”。

進入中國30年，不想共謀發(fā)展卻還需要中國市場，這結局和亞馬遜一樣，不堪描述。

2010年，甲骨文在數(shù)據(jù)庫市場的份額已經(jīng)超過50%，成為全球數(shù)據(jù)庫的領頭羊。甲骨文的興起，很大程度上靠的是看到關系型數(shù)據(jù)庫的市場前景，Oracle在2017年美國《財富》500強中排名81，在世界500強中排名280，營業(yè)收入37047百萬美元，利潤8901百萬美元。

其實從2011年之后，甲骨文的利潤增長就停滯不前了，進入互聯(lián)網(wǎng)2.0時代，大數(shù)據(jù)，云計算風起云涌，它也試圖轉型云計算，但面對幾家獨大的競爭環(huán)境，市占有率低到被歸為其他類別，埃里森逼得做起全球維權的專利流氓外，在產(chǎn)品上幾乎沒有創(chuàng)新，而如今面對公司利潤暴，巴菲特清倉，埃里森的做法，真是一如既往的秉承了他一貫的“三個堅持”作風。

甲骨文真是要慘淡收場嗎？

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