在移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天，不管是利潤好的企業(yè)還是利潤不好的企業(yè)都會因為企業(yè)轉(zhuǎn)型而發(fā)愁。

企業(yè)面臨的危機不單單是利潤多少的問題，更重要的是企業(yè)對于未來是否有足夠清晰的戰(zhàn)略和策略，所以今天我們來談一下企業(yè)如何做好互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的話題。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

一、傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代的困局

我們先來看一些數(shù)據(jù)：2018年12月，根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心調(diào)研報告顯示，中國網(wǎng)民數(shù)額的規(guī)模達到了8.29億，全年新增的網(wǎng)達到了5683萬，互聯(lián)網(wǎng)的普及率提升到了59.6%。與此同時，手機網(wǎng)民的規(guī)模達到了8.17億，全年新增手機網(wǎng)民達到了640033萬。

這說明什么？說明我們現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)普及率已經(jīng)是非常之高了，而且互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用程度也是非常的高。這對于企業(yè)來講，既是機遇，又是挑戰(zhàn)。

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我們再看以下數(shù)據(jù)，用手機進行網(wǎng)絡(luò)購物的用戶達到了多少呢？5.92億，占所有網(wǎng)絡(luò)購物用戶比例為90%。這說明什么？說明手機網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)蔚然成風，或者說網(wǎng)絡(luò)購物已成為大眾生活的一種習慣。

網(wǎng)絡(luò)購物已是大勢所趨，對于企業(yè)來講，尤其是對于傳統(tǒng)企業(yè)來講，應(yīng)該往互聯(lián)網(wǎng)或者互聯(lián)網(wǎng)+方面進行有效的轉(zhuǎn)型，才能順應(yīng)時代。但是傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中會因為自身特性而陷入困局。

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那么這些困局在哪里呢？

第一，勢力的下降。傳統(tǒng)借勢的勢力逐漸被互聯(lián)網(wǎng)時代的一些特性減弱或消除。針對傳統(tǒng)行業(yè)，很多傳統(tǒng)營銷的方式都無法找到勢力，可以借的勢或者說可以利用的勢主要還是表現(xiàn)在資本的市場上。

現(xiàn)在資本所投入的方向基本都是趨向于互聯(lián)網(wǎng)+相關(guān)的行業(yè)。如果企業(yè)的商業(yè)模式還是生產(chǎn)、加工產(chǎn)品、招商廣告這一常用的套路，再激發(fā)員工、做績效也沒用，因為這種傳統(tǒng)的勢力、推動力都在下降。

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第二，傳統(tǒng)企業(yè)怕轉(zhuǎn)型。現(xiàn)如今流傳一句話，不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型怕轉(zhuǎn)死”。近幾年人人都在談?wù)撧D(zhuǎn)型，尤其是互聯(lián)網(wǎng)方興未艾，網(wǎng)民不斷增加的今天，爭論更勝以往。而對于銷售額在數(shù)十億的傳統(tǒng)大企業(yè)來講，轉(zhuǎn)型是極其痛苦的，所謂“大船難掉頭”。

大型傳統(tǒng)企業(yè)真的就不能“掉頭”了嗎？請聽下回分解。

——未完待續(xù)——