4)變更控制

在項目開發(fā)過程中，配置項發(fā)生變更幾乎是不可避免的。變更控制的目的就是為了防止配置項被隨意修改而導(dǎo)致混亂。修改處于“草稿”狀態(tài)的配置項不算是“變更”，無需CCB 的批準(zhǔn)，修改者按照版本控制規(guī)則執(zhí)行即可。

當(dāng)配置項的狀態(tài)成為“正式發(fā)布”，或者被“凍結(jié)”后，此時任何人都不能隨意修改， 必須依據(jù)“申請_審批一執(zhí)行變更_在評審一結(jié)束”的規(guī)則執(zhí)行。

5)配置審計

為了保證所有人員（包括項目成員、配置管理員和CCB）都遵守配置管理規(guī)范，質(zhì)量保證人員要定期審計配置管理工作。配置審計是一種“過程質(zhì)量檢查”活動，是質(zhì)量保證人員的工作職責(zé)之一。