我在一家通訊公司工作，盡管我的業(yè)務(wù)范圍很小，但是我經(jīng)常需要在工作中與不同部門和不同團(tuán)隊打交道，并需要與項目團(tuán)隊的學(xué)生一起兼職擔(dān)任項目經(jīng)理。2019年初，我聽說我的同事獲得了PMP證書，然后我意識到項目管理不僅是我的計劃，分工和后續(xù)工作，而是具有強(qiáng)大技術(shù)和專業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)課程。學(xué)習(xí)項目管理也正在學(xué)習(xí)一種新的思維方式。從個人角度來看，離開校園多年后，我也想重拾成為校長和獲得證書的感覺。因此，在同事的推薦下，我聯(lián)系了中培偉業(yè)的老師來報名參加六月考試。下面是我們通過PMP考試后，并獲得5A成績的經(jīng)驗分享。

　　1.目標(biāo)明確，態(tài)度端正

既然參加了中培偉業(yè)杭州PMP培訓(xùn)班，也報名參加了考試。那5A通過一定就是目標(biāo)。另外，學(xué)習(xí)是自己的事情，自己想學(xué)習(xí)想成功，再加上培訓(xùn)班的輔助，老師的指導(dǎo)才有可能達(dá)成最終結(jié)果。如果這件事情沒想明白，那么整個備考過程將會非常折磨和被動的。

　　2.合理利用現(xiàn)有的教材

每位參加培訓(xùn)的學(xué)員都會發(fā)到一套教材，包括一本超厚的 PMBOK，一本分章練習(xí)冊，一本培訓(xùn)教材和五套高質(zhì)量的試題。這些東西足夠完成學(xué)習(xí)與考試，所以大家不要貪多，覺得啥啥資料我都要有，沒必要。中培偉業(yè)給我們提煉的已經(jīng)足夠。

我的習(xí)慣是 PMBOK 輔助分章練習(xí)冊，看一遍書做一遍題打基礎(chǔ)，進(jìn)度自己把握，至少在考前半個月左右完成。另外，每周上課帶培訓(xùn)教材就夠了，跟著老師的節(jié)奏走，多做筆記，該背的一定要背。上課結(jié)束的一天內(nèi)最好再過一遍講過的內(nèi)容，加深記憶。當(dāng)課程全部結(jié)束后我們會進(jìn)入試題訓(xùn)練階段，這個階段一定要把老師要求的題目做完。這樣講解的時候你才能有聽的明白。

　　3.思維轉(zhuǎn)變，避免轉(zhuǎn)牛角尖

由于PMP是從國外引進(jìn)，所以我們在做題目的過程中要有意識的轉(zhuǎn)變自己的思維，很多情況下，在國內(nèi)的項目管理中我們的觀點(diǎn)和做法放在PMP的理念中就是不對的。碰到有些問題實在想不懂的，就不用再去想，按照答案想表達(dá)的意思來即可。

　　4.考試過程中保持平穩(wěn)的心態(tài)，適度緊張

整個考試四個小時，時間完全夠，大家一定不要擔(dān)心做不完，用平時練習(xí)的速度做一定沒問題。同時，四個小時確實有點(diǎn)長，做到一定時候可能會有點(diǎn)煩躁，這個時候你可以喝口水或者示意監(jiān)考老師，去上個洗手間，讓自己平靜一些。進(jìn)場前，根據(jù)個人習(xí)慣，可以喝一點(diǎn)咖啡，茶，紅牛等能讓自己提高興奮度的東西，保持適度的緊張，能讓大腦運(yùn)轉(zhuǎn)的高效，減輕疲勞感。

　　5.來中培偉業(yè)的心得

我在中培偉業(yè)收獲的很多很多...其實不是幾百字能概括的，像我們在找工作期間，大家回來之后就分享自己的面試經(jīng)驗，然后總結(jié)面試題，大家互相交流，互相提高，多么溫馨的場面，如今的世界，一個人的力量太渺小了，如今的英雄主義已悄然淡去，沒有最牛的人，只有最強(qiáng)的團(tuán)隊，教育是最沒有風(fēng)險的投資。

上述就是關(guān)于PMP考試經(jīng)驗分享，如果你也想?yún)⒓覲MP考試，建議大家來中培偉業(yè)。