我關注PMP認證考試，是因為作過程中接觸到的都是項目型的工作，這一類的工作在招標過程中，是需要具有專業的PMP證書人員進行完成的。因為項目實施過程中的許多環節和細節工作，都是需要在項目管理方面的專業知識和經驗來指導完成的，所以在工作的需求及公司領導的強力推薦下，我便考慮是否要參加PMP考試。

“為什么我要去考這個項目管理人員的資格認證呢？考完對我或者工作上真的有幫助嗎？如果考不過，這幾千元的培訓費跟考試費就打水漂了，而且補考費用也不便宜啊。”帶著各種疑問我是網上搜評價、朋友問經驗，結果可想而知，還是解決不了我的顧慮。從糾結到真正決定報班進行系統的學習，我遲疑了大半年的時間。后來還是在同事的帶動和幫助下，去報考了中培偉業的培訓課程。

　　備考

我是去年3月份報考了PMP的培訓班。先是拿了教材，然后就等正式開課，開課之前有一個多月的時間可以自行預習的。但是對于向來習慣臨時抱佛腳的人來說，看書?不可能的。直到真正開課的時候，只字未看，很是慚愧。但不得不說，中培偉業在課程安排方面，還是相當緊湊的，而且老師在課堂上的互動也讓學員在整個學習過程中收獲滿滿。當然在備考的前兩個月我還是利用上下班的空余時間通讀了整本教材，完成了2000道測試題。整個課程期間，很多之前在處理項目工作時遇到的問題，在這里找到了答案。所以，不管考試是否通過，項目管理的學習過程積累的經驗，不管對我的工作，還是生活的其他方面都起到了積極的影響。

整個備考復習進度基本上還是按照課程的安排進行的，盡自己的努力完成自己可以完成的備考工作，自信的進入了考場。當開始做題的時候就懵了，很多題目聞所未聞，無從下手，感覺答案全對，所以4個小時的考試下來，很多同學就開始懷疑人生了。值得慶幸的是，7月底成績公布，很多學員都通過了。

　　PMP對我的影響

如今越來越多的人都在從事項目型工作，學習項目管理也成為了我們工作和職業發展中重要的一部分。PMP證書，目前來說很多公司還是認可的，也確實可以學到東西，但是是否能用得好，就看使用者本人了。學習了PMP整套的系統知識后，對項目的具體工作，會更多的從項目管理的角度出發去考慮具體的問題，同時尋求更好的解決方案。但是有時候也會發現，如果所有的流程都按PMP的流程來做的話，有些工作就無法開展了，雖然PMP是給項目管理人員提供統一的行業標準，但是在實際項目的執行過程中，還是需要將PMP的項目管理知識和實際情況相結合，才能更好的開展工作。雖然我現在接觸的大部分項目都是與電商相關的一些項目，看似與項目管理無關，但實質當我們在做產品的市場分析和投放前測試的時候，其實就是在做可行性分析和項目論證等工作。當我們在分析用戶需求時我們在做的其實就是在做干系人分析。以往經常遇到的是項目沒有做好項目論證就開始進行實施，干系人關系沒處理好就開始推動工作，所以往往是一步輸步步輸。PMP的學習和應用過程讓我意識到萬事皆項目，包括生活中的一些事情，代入項目管理后可以更好的得到安排和解決。

　　PMP考后心得

項目管理的理論不只是在工作過程中可以應用，在更多領域也可以發揮它的作用，甚至應用到日常生活中各種場景中去。作為項目管理人員，在正確使用項目管理方法開展項目工作之外，生活要有儀式感，我們也可以利用項目管理的理論和方法，提升一下日常生活中的項目管理水平，讓生活變得更有意義。讓項目管理成為一種個人魅力，一種習慣，一種生活方式。

上述就是關于我的PMP考后心得，如果想了解更多關于PMP考試經驗或者考試心得的信息，請繼續關注中培偉業。