隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，幾乎所有的市場都面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，如何把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，是每個(gè)企業(yè)都需要去面臨的難題。面對越來越龐大的消費(fèi)市場，除了通過市場擴(kuò)容以吸引更多的消費(fèi)者之外，還需要在原有的市場基礎(chǔ)上，通過挖掘來發(fā)現(xiàn)市場新的價(jià)值。

看電視的人經(jīng)常會碰到這樣的問題，就是電視的廣告太多，經(jīng)常沒看多久的電視節(jié)目，就會進(jìn)入一段廣告當(dāng)中，

以我國的電視業(yè)為例，新聞聯(lián)播原來只是政府宣傳政策的喉舌。但是改革開放之后，去挖掘這些傳統(tǒng)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的也越來越受到人們的重視，畢竟面對龐大的潛在市場，一旦從這個(gè)市場中發(fā)現(xiàn)新價(jià)值，將帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

正因?yàn)槿绱耍侣劼?lián)播開始允許企業(yè)在重點(diǎn)播報(bào)時(shí)投放廣告。此后，由于新聞聯(lián)播一直擁有國內(nèi)最龐大的收視人群，黃金檔的整點(diǎn)報(bào)時(shí)廣告也一直暫居這全國各廣告的標(biāo)王。這些企業(yè)之所以愿意發(fā)揮如此大的價(jià)錢，看重的就是國人對新聞聯(lián)播的超高的忠實(shí)度。

隨著國內(nèi)市場的不斷擴(kuò)大，廣告宣傳已經(jīng)成為每一個(gè)企業(yè)都越來越重視的項(xiàng)目。而電視等視屏傳播平臺也成了廣告投放以及競爭對手相互爭奪的主陣地。在這一大趨勢下，原來的政府喉舌和傳播正能量以及想觀眾站下飲食藝術(shù)，逐漸成為一個(gè)重要的市場。在市場改革之后，廣告也成為電視臺運(yùn)行和發(fā)展的重要的資金來源。

但是另一個(gè)問題又來了，隨著電視以及各媒體播放平臺的日益發(fā)展，人們已經(jīng)越來越多的選擇去避開廣告。報(bào)紙上的廣告已經(jīng)很少有人去關(guān)注了，遇到電視廣告很多人也會換臺，導(dǎo)致電視媒體對廣告的傳播效果大打折扣。在這種情況下，廣告植入這種通過影視與廣告相互融合的方式，其更加軟性，也因?yàn)闃s辱感強(qiáng)而更容易被接受。例如有央視一套和湖南衛(wèi)視聯(lián)合播出的《我們結(jié)婚吧》，其中就有30多處廣告植入，有些甚至很明顯，但是正是通過這種更為分散和柔性的植入，讓觀眾更容易接受，這些廣告也能很好的與電視情節(jié)相互融合，成為影視情節(jié)中的一部分，引發(fā)的排斥較小，效果也更加明顯。

這種通過植入的方式，也越來越成為影視行業(yè)挖掘的市場，在變形金剛這部電影中，國人驚奇地發(fā)現(xiàn)電影中竟出現(xiàn)了很多中國的場景以及一些知名品牌，這也是好萊塢除了電影票房之外，對市場進(jìn)行的進(jìn)一步挖掘。這種合作不管現(xiàn)實(shí)的效果如何，確實(shí)好萊塢與中國內(nèi)地廠商的一次新的合作方式。對雙方來說，可以算得上是一種雙贏。中國的企業(yè)看重的是好萊塢在世界影視界無與倫比的影響力，通過廣告植入的方式，可以引起國內(nèi)外觀眾的關(guān)注。對這些制作方來說，他們則是通過對我國整體經(jīng)濟(jì)的快速增長以及國內(nèi)企業(yè)的迅速發(fā)展，通過廣告植入，對電影市場的價(jià)值進(jìn)行的一次大膽的開拓。

舍恩伯格在演講中說：“我們可以看到一個(gè)全球性的趨勢，就是從原來的生產(chǎn)制造的思維方式到把自己視作一個(gè)數(shù)據(jù)的平臺。”未來競爭優(yōu)勢不一定來自制造，而是來自數(shù)據(jù)，來自搜集、分析和使用數(shù)據(jù)的能力。

數(shù)據(jù)的價(jià)值從來沒有像現(xiàn)在這樣受到人們的重視。通過思維變革，重新審視自己在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代所處的位置，應(yīng)當(dāng)是每一個(gè)身處大數(shù)據(jù)時(shí)代的組織和個(gè)人必須思考的問題。

在過去很長一段時(shí)間里，數(shù)據(jù)記錄、存儲和分析的工具都無法應(yīng)付數(shù)據(jù)量的快速增長，越來越多的數(shù)據(jù)并未給我們的生活帶來任何改變，而是變成了一種負(fù)擔(dān)。有人把這種情況下形成的數(shù)據(jù)利用思維稱為數(shù)據(jù)小農(nóng)心態(tài)，其表現(xiàn)是：對數(shù)據(jù)揀著測、挑著存、采著樣來處理，總是幻想能夠從最少的數(shù)據(jù)壓榨出最多的信息。

中培大數(shù)據(jù)專家指出，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，決策者需要通過一場思想啟蒙運(yùn)動樹立這樣的大數(shù)據(jù)思想和觀念。數(shù)據(jù)不是累贅，采完、用完數(shù)據(jù)不要急著扔掉，把它存起來，因?yàn)閿?shù)據(jù)的存儲和搬運(yùn)成本越來越低，而數(shù)據(jù)的價(jià)值將越來越大。

“數(shù)據(jù)就像一個(gè)神奇的鉆石礦，當(dāng)它的首要價(jià)值被發(fā)掘后仍能不斷給予。它的真實(shí)價(jià)值就像漂浮在海洋中的冰山，第一眼只能看到冰山的一角，而絕大部分都隱藏在海面之下。”舍恩伯格不止一次地強(qiáng)調(diào)由數(shù)據(jù)產(chǎn)生的知識價(jià)值。

“數(shù)據(jù)的價(jià)值在變。以前小數(shù)據(jù)的時(shí)代，數(shù)據(jù)的價(jià)值是一次使用的價(jià)值，也就是在我們搜集使用一次之后就沒用了，但是在未來真正的數(shù)據(jù)價(jià)值在于一而再、再而三地使用這些數(shù)據(jù)，它的價(jià)值從第一次使用到第二次使用可能會翻兩番，所以數(shù)據(jù)的再使用更重要。”

Inrix是美國西雅圖的一家交通數(shù)據(jù)公司，它的業(yè)務(wù)是幫助人們導(dǎo)航，用實(shí)的交通流量數(shù)據(jù)幫助上下班的人避開交通堵塞。然而最近，它開始做起了經(jīng)濟(jì)預(yù)測的生意。

2011年，美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇放緩，雖然政治家們極力否定這一事實(shí)，但是增長放緩的信號還是被Inrix披露了出來。Inrix分析發(fā)現(xiàn)，上下班高峰期的交通狀況變好了，說明失業(yè)率上升、經(jīng)濟(jì)狀況變差了。同時(shí)，Inrix把它搜集到的數(shù)據(jù)賣給了一支投資基金，這支投資基金把交通情況視作反映一家大型零售商場銷售量的信號，一旦附近車輛增多，就說明商場的銷售量會增加。在商場的季度財(cái)政報(bào)表公布之前，這支基金還利用這些數(shù)據(jù)分析

結(jié)果置換了商場的一部分股份。大數(shù)據(jù)的分析和重復(fù)使用為Inrix創(chuàng)造了巨大的價(jià)值。

不同于物質(zhì)性資源，大數(shù)據(jù)資源的使用是非競爭性的。數(shù)據(jù)的價(jià)值不會隨著它的利用率提高而減少，數(shù)據(jù)可以不斷被處理、不斷產(chǎn)生新的價(jià)值。而今，數(shù)據(jù)不再是靜止和陳舊的。對已有數(shù)據(jù)進(jìn)行創(chuàng)新整合、多次挖掘，已成為搶占數(shù)據(jù)紅利的強(qiáng)大武器。

大數(shù)據(jù)并不是萬能的，人們常說數(shù)據(jù)會說話，但前提是我們一定要通過研究去了解這些數(shù)據(jù)，只有充分了解了這些數(shù)據(jù)，他們才能真正為我們所有。

市場同樣如此，隨著時(shí)代的發(fā)展，市場的價(jià)值越來越大，很多的市場是隨著時(shí)代的需要，新開辟出來的，但更多的是傳統(tǒng)市場在不斷挖掘新價(jià)值的情況下日益壯大的，只有通過研究大數(shù)據(jù)，去看到市場的新價(jià)值，企業(yè)才能緊跟時(shí)代的步伐，并確保所處的市場能夠擁抱青春和活力。

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