從企業(yè)信息化建設(shè)和運(yùn)營模式看，集中統(tǒng)一的管理趨勢越來越強(qiáng)。20世紀(jì)90年代以來，由于企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)模擴(kuò)大、數(shù)量增多，分散的系統(tǒng)實(shí)施造成很多的管理和成本問題。如標(biāo)準(zhǔn)和流程難以統(tǒng)一、信息難以整合、IT維護(hù)成本劇增等。在這種情形下，各大公司很快認(rèn)識(shí)到需要一個(gè)全企業(yè)范圍的統(tǒng)一的信息系統(tǒng)。近幾年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化背景下的企業(yè)兼并使得這些企業(yè)不得不規(guī)范和整合業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)的信息系統(tǒng)，以達(dá)到節(jié)省成本的目的，信息系統(tǒng)的整合處于這類整合的前沿，建立和整合全企業(yè)范圍的信息系統(tǒng)正是企業(yè)信息化的必然選擇。

從企業(yè)信息化發(fā)展趨勢看，集中集成已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)信息化的趨勢。相當(dāng)多企業(yè)都經(jīng)歷過“IT黑洞”建設(shè)階段，在這個(gè)階段里，面向單個(gè)業(yè)務(wù)的信息系統(tǒng)建設(shè)一導(dǎo)致單純模擬手工業(yè)務(wù)的低水平開發(fā)一信息孤島遍地開花一接口需求大量出現(xiàn)一面向接口的高成本維護(hù)一跨部門業(yè)務(wù)重復(fù)，作業(yè)成本高企一不一致、不規(guī)范、低水平的企業(yè)數(shù)據(jù)難以應(yīng)用一部門級系統(tǒng)改進(jìn)需求層出不窮一又返回到單業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)推到重建，如此惡性循環(huán)，使企業(yè)信息化難以發(fā)展。越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，提高信息系統(tǒng)的集成度和集中度，是解決IT黑洞的有效辦法。統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一實(shí)施的ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)的建設(shè)，使得企業(yè)核心流程之間得到了充分的整合，業(yè)務(wù)集成的一體化應(yīng)用，為企業(yè)提供了完整的管控體系。

從信息技術(shù)發(fā)展趨勢看，正是由于信息技術(shù)的飛速發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的突破為集中管理提供了可能。通用開放的架構(gòu)技術(shù)、實(shí)時(shí)共享技術(shù)、流程和功能的分布式技術(shù)、價(jià)值鏈的集成與動(dòng)態(tài)協(xié)同技術(shù)以及云計(jì)算等新技術(shù)正在為企業(yè)信息化“集中集成、共享服務(wù)”的發(fā)展趨勢準(zhǔn)備著必要的條件。

從企業(yè)信息化應(yīng)用范圍看，要特別關(guān)注行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)在增強(qiáng)企業(yè)市場優(yōu)勢，提高盈利能力，加強(qiáng)經(jīng)營管控能力，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營指揮，支撐節(jié)能減排管控能力，滿足HSE的合規(guī)性監(jiān)控要求等方面如何運(yùn)用信息技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r，為企業(yè)的未來信息化尋找發(fā)展方向。