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組合應(yīng)急計劃中業(yè)務(wù)影響分析

2018-02-26 18:39:44 | 來源:中培企業(yè)IT培訓(xùn)網(wǎng)

業(yè)務(wù)影響分析

業(yè)務(wù)影響分析( BIA),CP過程的第一個階段,為CP小組提供關(guān)于系統(tǒng)及其面


                                                                                      圖3-6應(yīng)急計劃的主要任務(wù)

對的威脅的信息,BIA是初始計劃階段的重要部分,它提供每一個可能的攻擊對組織的影響的詳細(xì)報告。

BIA和風(fēng)險管理過程的基本區(qū)別之一在于:風(fēng)險管理重在識別BIA、漏洞以及確定哪種控制能保護信息,這些將在第7章和第8章進行討論;而BIA則假定這些控制已經(jīng)被繞過、失敗或者證明無效,它總是假定攻擊已經(jīng)成功。

CP團隊把BIA分為下列幾個階段,可以在圖3-6中看到,并且將在接下來的

部分里描述:

①威脅攻擊識別和優(yōu)先級劃分②業(yè)務(wù)單位分析

③假定攻擊成功的情景④潛在損失估計

⑤次要計劃分類。

標(biāo)簽: 業(yè)務(wù)影響分析
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