1章  企業(yè)管理與信息化

1.1  現(xiàn)代企業(yè)管理

1.1.1概述

企業(yè)管理是企業(yè)一種有組織的綜合性活動。企業(yè)管理所要實現(xiàn)的目標(biāo)，主要是充分利用各種資源（人力、物力、財力、知識、信息等），保證整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和有效運轉(zhuǎn)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和提升企業(yè)創(chuàng)造新價值的能力。企業(yè)管理的主要職能包括決策、計劃、組織、控制、激勵等。

20世紀(jì)中葉以來，以信息技術(shù)為代表的高新技術(shù)蓬勃興起，極大地促進(jìn)了社會生產(chǎn)力發(fā)展，也促使企業(yè)及其相伴相隨的企業(yè)管理不斷步人新的發(fā)展階段。所謂現(xiàn)代企業(yè)以及現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)運而生。

現(xiàn)代企業(yè)是相對于過去傳統(tǒng)企業(yè)而言的，是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)社會中代表企業(yè)組織的最先進(jìn)形式和未來主流發(fā)展趨勢的組織形式。所有者與經(jīng)營者相分離、擁有現(xiàn)代技術(shù)、實施現(xiàn)代化的管理和企業(yè)呈現(xiàn)擴(kuò)張化趨勢是現(xiàn)代企業(yè)的四個最顯著的特點。國際上一些大型跨國公司是現(xiàn)代企業(yè)的典型代表。我國國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的道路上正闊步向前。