IT項目管理與需求分析是指在IT項目中，通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等手段，對項目進行全面的管理，以及對需求進行深入的分析，以確保項目的順利實施和滿足用戶的需求。

具體來說，IT項目管理的職責(zé)包括：確定項目目標(biāo)、制定項目計劃、分配資源、協(xié)調(diào)團隊成員的工作、監(jiān)控項目進度和質(zhì)量、解決問題和風(fēng)險等。而需求分析則是指對用戶的需求進行深入理解和分析，將用戶需求轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的項目需求說明，包括需求調(diào)研、需求分析、需求確認(rèn)和變更管理等。

在IT項目管理中，項目經(jīng)理需要了解如何制定項目計劃、如何協(xié)調(diào)團隊成員的工作、如何解決項目中的問題和風(fēng)險等。而需求分析師則需要了解如何進行需求調(diào)研、如何分析用戶需求、如何將用戶需求轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的項目需求說明等。

總的來說，IT項目管理與需求分析是確保IT項目成功實施的重要環(huán)節(jié)，對于保證項目的進度和質(zhì)量、滿足用戶需求等方面都具有重要的作用。