IT項目管理與需求分析的學習內容主要涵蓋以下幾個方面：

一、IT項目管理

1、項目啟動：這包括定義項目的需求、明確項目的目標、確定項目的利益相關者等。

2、項目規劃：制定項目計劃，包括確定項目的范圍、時間、成本、質量、風險等，明確項目的資源、預算等。

3、項目執行：按照項目計劃進行資源分配、任務分解和進度控制，監督項目進展，及時發現和解決問題，確保項目按時按質量完成。

4、項目監控：監控項目的進展情況，比較實際進度和計劃進度，并采取相應的措施。

5、項目收尾：總結項目的經驗教訓，進行項目評估，確保項目的成功完成。

在IT項目管理中，還需要關注項目組織、項目團隊的建設、項目溝通和項目風險管理等內容。項目經理需要根據項目計劃，建立項目團隊并分配任務，制定有效的溝通和協作機制，并處理各種問題和風險。

二、需求分析

1、功能需求：這是指軟件所需要實現的功能，包括輸入、輸出、處理等。在需求分析中，需要對每個功能進行詳細的描述，包括功能的用途、輸入參數、輸出結果等。

2、非功能需求：這是指軟件所需要滿足的非功能性要求，包括性能、可靠性、可維護性等。在需求分析中，需要對每個非功能需求進行詳細的描述，包括要求的級別、度量標準等。

3、用戶界面需求：這是指軟件所需要實現的用戶界面方面的需求，包括界面布局、交互流程等。在需求分析中，需要對每個用戶界面需求進行詳細的描述，包括界面的設計、交互方式等。

4、性能需求：這是指軟件所需要滿足的性能要求，包括響應時間、處理速度等。在需求分析中，需要對每個性能需求進行詳細的描述，包括要求的級別、測試方案等。

在需求分析中，還需要進行需求識別、需求驗證和需求變更管理等工作。這些工作將客戶需求轉化為項目可執行的任務和要求，為項目的計劃和實施奠定基礎。

綜上所述，IT項目管理與需求分析的學習內容主要涵蓋項目管理的基本流程和方法、項目團隊的組建和管理、項目溝通和風險管理等內容，以及需求分析的基本方法和技巧、功能需求、非功能需求、用戶界面需求和性能需求等方面的內容。通過學習這些內容，可以更好地理解和掌握IT項目管理和需求分析的核心知識和技能。